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在平凡中优秀
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《成长版》让我写篇评论---对一篇写个人成长经历文章的评论。文章写好后意犹未尽，再多说几句。这几天突然加了许多好友，也算是“见个面”吧。
年轻人的成长曾经是我面临的主要问题---如何让年轻人赶紧成长起来既是工作的需要，也是个人的一份责任。一方面，年轻人跟着干总得对他们的成长负责，另一方面，身边的年轻人成长不起来，自己也干不出什么业绩。
总有些年轻人好高骛远；
总有些年轻人浑浑噩噩；
总有些年轻人不得要领。
成长不起来的，未必是笨蛋；而成长起来的也鲜有什么奇才。
因为工作原因，我也算见识了许多成功人士，而且其中一部分是带有研究性质的“见识”---应杂志之约写了近二十篇研究成功企业的文章，先后采访了几十位成名企业家，而通过咨询结识的企业家更多。再加上结识的知名营销专家和企业高管，多少有点“资格”对“所谓的优秀”作些评价。
毫无疑问，这些人都是优秀的。
但我始终认为他们并没有外界所看到的那么优秀。
我们需要先给他们做减法，然后才知道如何给“想优秀”的人做加法。
首先，要减去社会大环境所赋予的发展机会。
整个六、七十年代，和更早的时间，为什么出不了这么多企业家、高管和营销专家？
肯定不是那时的人太笨，而是没有这样的环境。
而为了拥有这个环境又是多少人甚至多少代人努力的结果？
撇开这些去说优秀，优秀必然注水。
未必都能认同这个道理，也未必都能理解这个道理。但这是铁律：时势造英雄，没有时势，就不会有英雄。
今天的中国人整体上肯定比昨天的更加能干，那又能怎么样？也许今天能够出更加能干的，但想再那么“批量地”出企业家、营销专家，肯定就不再现实。
其次，要减去他人的“帮助”。对战争来说，一将功成万骨枯。而对企业界来说，一人成名万人努力。
如果不了解都有什么人在一个企业的成长过程中出过什么力，出了多少力，你怎么可能真正了解一个企业家的优秀程度？
你完全可以说能够用人本身就是本事或者能力，但这无助于说明一个企业家到底优秀在哪？优秀到什么程度？
第三，要减去偶然。
只有经历过的人才会知道到底有多少成功是来自必然，有多少成功是来自偶然。不期而遇的成功、意料之外的成功尽管很少被提起，但是却占据着远远超出人们所愿意承认的比例。
减去上述三个方面，你就会发现：其实成功人士很平常。
但这并不是我想要表达的意思，否则就是虚无主义。这些“很平常”的人所以表现得不平常，在于他们善于做加法。
首先，一个人的成长需要有点运气，而这个运气只有那些愿意兢兢业业、任劳任怨的人才能获得。你愿意去做别人不愿意去做的事情，去努力别人不愿意努力的努力。
其次，你得愿意合作，你得能够运用他人智慧，或者，你得愿意“被合作”，愿意自己智慧为别人所用。长江后浪推前浪，一浪更比一浪强---或者前浪带着后浪走，或者前浪拍在沙滩上。
不进入组织或者不能很好地运用组织，个人想成功，很难。
第三，能够很好地运用环境，能够及时发现环境所提供的机会。没有机会就没有营销，没有机会谁也发展不起来。
个人永远是渺小的。但一个渺小的人如果善于发现机会，善于组织或者善于运用组织，那么，他就不再渺小，就会变得十分强大。
但上面这些仍然不是我真正想表达的意思，下面的才是。
人本来都是平凡的。
如果能够在平凡中获得幸福与满足，人生就会十分精彩。
人总是会两眼紧紧盯着没有得到的部分而忽视已经得到的部分。
抓不住已有的，很难抓住没有的。
不安心今天的工作，未来就是个未知数。
今天的工作都十分平凡，但正是在这种平凡孕育不平凡。
只要能够干好今天的工作，明天就会更加美好---明天的美好程度取得今天的优秀程度---事实上，把平凡的工作做到优秀，本身就是优秀。天底下到底能有几人能够把未知的事情做好？但太多的人把对未知的兴趣当作今天的全部---你不首先做好一个业务员，谈何主管？
安心本职工作越来越成为一种稀缺认识。
我曾经写过一篇博客，文章的名字大概叫“轻松获得75分”。
那是给应届大学毕业生所做的一个讲座。
人生能够得75分就很不错了，但这75分能够轻松获得。
你只需要懂礼貌，讲规矩，踏踏实实做好本职工作；你只需要有点上进心，表现出积极肯干；你只要善于总结和学习。
我还写过一篇博客并且在许多博文中反复强调，人只有在低于自己价值的位置上、岗位上才能创造奇迹。也就是说，只有在自己能够从容驾驭的位置上、岗位上才能做出优秀的业绩。人只有在这样的位置或者岗位上才能积蓄起来爆发力。
但是，几乎所有人都急于上升到也许自己一时还驾驭不了的位置上。
去那里干什么呢？
去力不胜任，去出问题。
许多人并不是因为位置低职业生涯出了问题，恰恰相反，是因为位置太高使自己的职业生涯出现拐点---力不胜任是毁掉自己前程最有效、简捷的方式。。
在平凡中优秀---知不易，行更难。
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