日志
- 利润-实践营销咨询解惑
- 中国企业发展目前的大趋势、大环境下，企业定位，专业化操作也无可厚非，在这点上、我们认为也要看针对什么样的市场、什么样行业、什么样的企业；对于发展态势已经稳健，格局已经明确，企业经过洗牌并有序的行业；比如国外的环境，很多行业已经形成龙头、前二名企业江湖地位已经奠定；如可乐行业，可口、百事，其他第三 ...
- 中国本土咨询路在何方
- 中国咨询行业已经洗牌的今天，在生存与发展之间苦苦挣扎的诸多咨询公司、何去何从，面临市场理性化的今天，咨询企业应该怎样塑造属于自己的核心力，给行业企业提出了新的要求，如何定位自己的方向，怎样建立自己的品牌，形成自身优势和条件。 多年以来，中学西渐、西学中融，当代信 ...
- 中小企业发展现状及解析
- 多年来与中小企业的深入关联，对中小企业现状有诸多感概，既有柳暗花明一村之概，也有爱莫能助只叹 若干年前，对中小企业发展的困境深为感触，中国企业平均寿命只有 2.9 年，日本 30 年，美国 40 年。 中国中小企业活过来的太不容易了，就像很多业主讲的，不死也脱层皮，反应了中小企业生存环境 ...
- 软性、硬性管理概述
- 讲管理 , 就离不开管理的有效性，管理是一个很大的范畴，时下有人讲执行力，讲领导力，这些实际上都是属于管理的范畴，我们不管讲什么，发现离不开两个方面的内容，一个是硬性管理，一个方面属于软性管理，两个方面那一边失衡都会出问题、或者大问题； 通过大量的案例研究发现，不管是发展起来的某些行业的龙头 ...
- 如何让资源的最大化运用
- 所谓资源、现代，在任何平台上炒作的沸沸扬扬，以及各种方法论，没有什么词汇在市场经济环境下有它更多了。 然而、资源整合，共享等词汇的透支，是否说明真就理解了资源含义，知道什么叫资源，也知道如何运用资源最大化效用了？ 无论是日常生活，还是工作中，大家常常把资源理解为，有形物资条件较为普遍，有钱 ...
- 销售如何更好的借力
- 如何做好销售，对于我们大多数组织和企业来说，都是在思考的一个命题，也都通过各种方式不断进化着，现代环境若是不能很好的借力，也是无法让业绩持续增长的。 之前，曾经组织一场品牌承载及品牌虚拟建设与运用的一场研讨会，产品对区域性选择，借区域品牌提升自己的品牌价值，这叫借力“好比，是在路边吆喝，还 ...
- 职业人成长的三重境界
- 在职业环境中的成长、通常会经历几个阶段？怎么来统筹和规划呢？ 按照正常职业发展轨迹来讲，通常我们归类为、经历三个阶段、即；技术、能力、和理念经营阶段！ 无论是刚进入社会的大学生，还是一般成人、或者少年人，进入职业发展以后如何掌握与人打交道的技巧与技能，相对来说还是比较重要的，最起码的人际关 ...
