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企业想融资,不仅仅是一个项目掌握了趋势,通过一定的包装、就自认为是理所当然的事情了,其实在掌握趋势看好的前提下,企业如何做好商业模式规划?来应对市场产业价值链群体对项目本身的认可,也是势在必行的。就需要从几个方面统筹和兼顾,无论企业所处在什么阶段和本身发展的状态,只有在盈利模式设计和未来发展目标的可达成上明确和清晰,对于成功融到资将是水到渠成的事情。
我们以前讲“商业模式+行业技术壁垒”只是一个方面而已,在大数据时代,更要结合消费需求,结合企业所处的发展阶段,从营销、产品、平台和生态这几个方面做好文章,是发展之道。
1、规划与布局
结合企业所在的行业、产业和企业本身来谈,初创期、成长期、成熟期和转换期是各不相同的,根据不同的行业及经营的实际情况有的放矢。
2、盈利模式与价值链
商业模式最重要的一块就是盈利模式的设计,在设计盈利模式的时候,需要考虑整个所涉及到的产业价值链相关的群体,这是经营平台和生态需要更多考虑并切实做到。
3、流程与实施计划
商业模式的流程设计紧密性和实施计划及目标达成也是很重要的,这是要让投资人如何相信设计的模式是科学合理的,如何达成规划的短、中、长期目标能够实现,需要结合很多元素来达成。
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