电影《鸿门宴》观后感——项羽集团为什么失败

——建议成长型企业家强烈观看

刘邦集团为什么会由弱变强？为什么会最终战胜项羽集团而得天下？要想知道这其中的秘密，我们或许从电影中找到答案。

项羽作为起义军的盟主，拥有强大的战力。刘邦作为起义军的联盟成员，为什么会取而代之而成为最后的盟主，这对成长型企业家来说，或许能够有些启迪。

我们将从以下几个方面来进行分析：

项羽和刘邦最本质的区别在于：项羽思想上不成熟，看问题看不透彻，不善决断；而刘邦思想上成熟，善驾驭人心,善决断。项羽的决策均来自外脑范增，而刘邦的决策均来自自己，并且随着形势的发展能够掌握驾驭不同深度的决策技巧。从这个角度来说，刘邦远胜于项羽，这也是区别他们俩最终能走向成功的根本原因。

第二项：项羽不善用人，而刘邦善用空降兵解决问题。刘邦在具体的运作的，谋划能力要远比项羽高明，因此，获得了张良和韩信的帮助，最终为刘邦打下江山奠定了坚实的基础。所以说，企业发展的核心在于笼络人才。

第三项：刘邦善用情报战略，通过内线和外线作战，刘邦轻易地获得了重要价值的情报。电影中最有意思的地方是刘邦居然收买了项伯。因此，项羽在实际经营中输给了刘邦。

第四项：张良使用离间计，成功离间了项羽和外脑之间的关系，从而为刘邦从战略上打败项羽奠定了条件。

当然，从其它角度来看本文，也有很多令人启发的地方。

如何从战略上打败竞争对手，刘邦给我们上了很好的一堂课。

首先：企业管理上，要得民心。创造一种全新机制，化被动为主动，化被动应战为主动防御。电影在攻守转换、被动主动转换之间，给我们上了很深的一堂课。

其次：积极运用愿景管理团队，增强团队使命感。通过愿景引导和战术结合，刘邦集团实现了快速成长；

再次：积极使用情报战略，同时引进高级人才，知人善用，铸造了其成功的基因，反而项羽头脑简单，决策草率，从占尽优势到丧失优势，最终导致了自己失败。

最后：文化的力量具有超强的吸引力。刘邦通过多种方式构建了自己独有的文化体系。同时也使用文化竞争力瓦解了项羽集团。

本片很有深度，值得大家一看。本文只是随意总结，待有时间具体撰文来分别从项羽和刘邦两个人的角度讲述“企业家”要如何决策才能让企业快速成长为行业的巨头。