员工监督和管理是主管的最主要的一项工作，而表格管理就是最主要的一种方法之一。

一、     工作日志，工作日志的目的记录一天的工作状况，总结每天的得失，也是领导检查任务的一项依据。

1、每天的工作目标。自己做哪些事情，做到啥程度，分清主次目标。

2、每天的工作内容。做哪一件事，在市场上遇到的问题和机会，和经销商谈判的内容和方法。

3、每天的工作总结。总结市场状况，总结工作经验，教训。市场的问题的解决办法。

二、周计划和周总结。周计划和周总结的主要目标，就是能及时的发现问题和解决问题，防止事情都是到月底的时候没办法去弥补。再一个就是月度目标的跟进。

三、月度目标和总结。

1、月度目标和任务。

2、计划和方案。

3、执行和纠正。