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一说渠道为王就都去拼命建网络,一说品牌为王就都去拼命打广告,一说深度分销就都去搞市场下沉,搞得家家战略趋同,个个模式标准,大家都是一脑子浆糊,最后只能挤到一座独木桥上去打价格战。
这都是由于未能发挥自身基因优势的原因。
俗话说,民营三大病:消极的组织文化,专制的老板,不合作的同事,现实中的民企,在创业初期老板的个人性格和习惯是凝聚员工的重要要素,成功的经营者善于把这种个人能力与企业文化进行有机的结合,但是大多数民营企业老板的习惯是率真而为,不加掩饰和改良,这是不可取的。
3。PPT: 形象化的PPT设计
http://www.jtben.com/document/858225
4。做自己还是演自己?
http://www.mifengtd.cn/articles/be-myself-or-act-like-myself-about-self-esteem.html
我们很多人真的一生中都是一味服从别人,依赖别人。没有自己的意愿,哪怕有,也是恐惧的害怕的!因此缺乏持续的动力!
要有动力,就需要从依赖性自尊向独立性自尊,再向无条件自尊转变。
演自己,等于毁了自己;做自己,成长为自己。
5。如何把握和利用不容错过的5大Email营销趋势
正如新浪微博上一个名为“社会化阅读”的网友分享的一样,社会化阅读未来竞争的核心在哪里?1、持续的创新提供绝佳的用户体验。2、合适的营销方式保持用户数的前1-2名。3、独特的具有竞争力算法。4、对不断变化的阅读需求的深刻理解与把握。5、平台化的运营实力及足够开发的生态系统打造。
7。SNS——关系拓展还是关系维系?
http://www.meihua.info/knowledge/article/2458
六度分隔理论指人际网络中任意两个节点通过网络中的相互关联的其他节点而产生联系的最少链接数量。这是一个不同关系纽带转换和传递的过程。这个理论的一个基本假设是网络中任意两个节点没有直接的链接(也就是不存在一个直接的关系纽带)。
8。"虎妈"是这样炼成
http://article.yeeyan.org/view/123508/193694
我确实认为育儿是一个一直受争议的领域。 我认为这是一个不安全的趋势,包括我自己在内都是这样的。我们都宁愿相信自己的做法是正确的。我们都担心自己的所作所为是错的。这让我们迅速的对别人做出判断。这样的现象很怪异,因为你只是看到了你的周围,而且肯定还有许多方法能培养出快乐,健康的孩子。
9。北大硕士油漆工:畸形教育下的蛋
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4bdc7dbf01017m3l.html
我帮不了苏黎杰,因此无权评价她刷油漆的对错,也不认为这造成了不可挽回的人才浪费———只是觉得她奋斗的代价过于昂贵,好多原因并不是她的过失,但最终需要她全部买单。
这背后是社会上升通道的日益狭窄和身份的固化,导致贫二代们改变命运的成本急速上升。
最后一贴:科普
10。掉颜色的水果和粮食是怎么回事?
http://songshuhui.net/archives/54552