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日志

小马新鲜早读----3月30日

已有 164016 次阅读2011-3-30 09:15 |个人分类:小马早读推荐|系统分类:公关传播|

  • 每日新鲜,每日早读!
    生命不息,思考不止!

  • 人的动机按照性质来分可以分成两类,一类是获得快乐的欲望,另一类则是免于痛苦的需求,这两类动机会让我们在同一件事上做出完全相反的选择。

  • 2。来自心理学研究的三条商业策略
    http://www.meihua.info/knowledge/article/2264

  • 当人们为某件任务付出了足够的努力,并成功地完成了任务,他们会体验到一种劳有所获的感觉,从而更加珍视其劳动果实——他们创造的产品。

  • 3。消费模式演变下的品牌进化
    http://www.meihua.info/knowledge/article/2266

    消费市场正以超乎想象的速度和方式在屡屡变换和频繁升级,进入后消费时代,消费特征正从消费群对单一产品功能的使用逐渐向消费模式演变,这种消费模式本身也在改头换面,它从产品的特色消费,再到眼下的生活方式消费,这种模式的演变将最终决定商业竞争的核心——品牌进化,因此,在后消费时代,如何推进品牌进化将成为企业发展的关键之举。

      

  • 4。小心!1%的疏忽会毁掉99%的努力

  • http://www.ceconlinebbs.com/FORUM_POST_900001_900008_950664_0.HTM?click_from=1000015712,8947425849,2011-03-28,CECOL,CHANNELALERT


  • 5。俞敏洪谈创业:三流文人+痞子精神
    http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800060690/c7bdc6ac01/?click_from=1000015712,8947425849,2011-03-28,CECOL,CHANNELALERT

  • 万通董事局主席冯仑的著作《野蛮成长》中对于中国民营企业成长状态的描述是:“其实我更喜欢用疯长的野草来形容,我喜欢那种状态,如野草般强韧,疯狂地成长,恣意地蔓延,霸气地扩张,好不快慰!”这种疯狂成长的背后,是被压抑的激情和喷涌的生命力,表现出一种不瞻前顾后,无知无畏的痞子精神。

  • 6。从美利坚的创立与成长看卓越团队的特质
    http://blog.ceconlinebbs.com/BLOG_ARTICLE_53891.HTM?click_from=1000015712,8947425849,2011-03-28,CECOL,CHANNELALERT

  • 我们中国的企业团队有一个特点,那就是开会时对于团队领导者或同事的提议与决策多是没有任何争议,最多是低头默许,或是提一些无关痛痒或锦上添花的建议,往往每次会议都是在一片赞同声中通过一项项决议。真的没有任何问题和不同意见吗?当然不是,只是大家都把真正的问题与牢骚留在会后窃窃私语,或是消极对抗,更有甚者喜欢把这些不满对客户倾诉,甚至是把负面情绪发泄在客户身上,造成很多不良的后果。

      

  • 7。信息时代如何读书:莫远离“深阅读”
    http://www.jtben.com/document/746380

  • 曾有人在网上搞所谓的世界经典名著快读,把每部名著概括成几十个字的故事梗概,以为这样可以花最少的时间,读最多的名著,简直可以算得上心浮气躁的典型例子。

      

  • 8。关于味道:你不知道的20个秘密
    http://article.yeeyan.org/view/192520/182399


  • 9。企业如何进行微博营销分析

  • http://www.ceconlinebbs.com/FORUM_POST_900001_900005_950854_0.HTM?click_from=1000015712,8947425849,2011-03-28,CECOL,CHANNELALERT


  • 最后一贴:科普
    10。假如你害怕核辐射就戒烟
    http://blog.sina.com.cn/s/blog_4740687901017zm9.html

  • 本群愿景:
  • 打造中国第一营销部落
    本群精神:以此为生,精于此道
    本群核心理念:取长补短,和衷共济
    本群管理方针:管理精细化,不许说脏话
    本群服务承诺:有需要的地方,就有小马送去的服务 
    1,群里每天有生活,销售类文章推荐.
    2,至少每周一次资料和书籍分享.
    3,提供销售求助类回复.
    4,每月一次文章汇总.
    5,每周一次有组织的专题讨论(试行)
    我们还可以做的更好!  


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