日志
- 销售统计工作职责及考核制度
- 工作职责： 产品出入库； 销售统计每天下午三点收到票据后，对票据进行整理核对， A 、如数量存在差异，应在第二日晨会出具差异表或考核意见报省区，由省区签字后以电子版的形式发宝沃勤刘副总，并与宝沃勤确定最终处理结果， B 、如票据无差异，销售统计应在第二日下午前录入系统，同 ...
- 直营订单管理制度
- 直营订单管理制度 为控制直营运作成本，降低产品临期率，使终端产品的快速流转，提升导购员在终端的 售卖积极性，现对直营订货流程做如下规定： 1 、按照工厂的订单排期，销售人员轮班进行订单统计，由门店导购员提前下五日后订 单，由值班销售代表统计后报订单管理员杨乐进行调整 ...
- 直营城市经理岗位职责
- 岗位职责： 1 、销售人员管理及晨会组织； 每日早 8 ： 30 准时组织销售人员开晨会，就昨天安排的工作进行回顾，或对公司制定的 重点事宜进行追踪，同时布置当天的工作内容，对重点事宜未执行进行指导考核，每周 六带领销售团队集体查店，检查并解决市场存在的问题，每 ...
- KA经理的定义
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KA经理 KA经理即重点客户经理或大客户经理，一个新潮的称谓，多少带有那么几分令人羡慕的味道。冠以KA经理，意味着你进入的公司是一家有一定实力与规模的企业，是一个管理规范的企业，是有着一定行业地位的企业。KA经理，接触的都是KA客户、重点卖场，在形象和气势上要胜过一般的客户经理，意味着你有更 ...
- 我公司半年报公告：2009年上半年市场份额大增
- 8 月 29 日，我公司公布了 2009 年上半年业绩报告，用数字对上半年乳业消费市场的状况做了最好的说明。报告显示，我公司 2009 年上半年继续保持稳健增长态势，主营业务收入达到 122.17 亿元，同比增长 6.69% ，实现净利润 2.54 亿 ...
- 如何才能管理好你的销售团队？
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如何才能管理好你的销售团队，我相信初做团队管理的人遇到这样的问题，都不知道从何下手，我记得我的领导经常和我说一句话，一个好的个人代表不了团队，但一个好的团队可以代表每个人，当时我发自内心理解不了这句话的内在，终于当我有一天自已带团队了，才发现团队的重要性，以下只是个人在团队管理中 ...
- 这样的营销高手是怎样练成的?
- 不知为什么，最近一直不爱提“蒙牛”这俩字，也不爱买蒙牛的产品，冰棍也不买。直到前几天在网站上看到伊利的一句广告语，我才突然想起蒙牛，也许，蒙牛真的老了。 那个伊利广告是这样写的：自然好牛奶，世博选伊利。2010年上海世博会牵手伊利。“自然好牛奶”这不是蒙牛曾经的广告语吗？是啊，不过那是几年前蒙牛 ...
- 做好销售代表,你凭什么?
- 做业务，很多人都会有一种不屑一故的眼神，经过多年的亲身体会，虽然没有把业务做到...，但是从中有很多感悟，今天和大家做以分享，不管对与否，个人理解不一，请各抒己见： 一、信心、毅力的磨练。一个好的业务员首先要对自己有信心，一定要觉得自己能够做好，其次要对自己所做的产品有 ...
