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关于评”先进”员工的一点想法
很多公司每年到年底时都要评先进,不过评先进我一直没有看到什么标准,以往搞过“无计名”投票,但大多数感觉没有标准,好像是凭**印象的成分多一点。不过我想业务员评先进应该简单多了,以业绩说话。
我个人感觉,评先进是为了奖励“工作”做得好的员工,同时也鼓励工作做得不好的员工,同时也是员工向上发展的一个通道,如果把这项工作做得好,对公司是有好处,通过这项活动可以让员工们看到希望;如果不能合理公证地去开展这项工作,还是不搞的好。
个人想法:搞一套标准公布出来,最好能量化,让大家都去努力,年底按标准打分,从高到下选。尽量不要搞平衡,搞轮流,更不能凭**印象。企业评先进是企业管理和文化的一种体现,操作好于公司于员工都是好事。
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