做门店业绩五板斧

一、   客单价。（会员卡、连带销售、新品推荐、特价推荐）。

二、   货品（主销商品陈列面积；款式如何、价格区间是否合理；高中低比例是否合理；畅销产品是否缺货；黄金陈列位置，端架放畅销、新产品、特价商品。

三、   核心销售时段人员的工作情况（主要抓销售，做能提升销量的工作）。

四、   员工销售技巧、心态。（产品基础知识培训、销售技巧培训，员工跟单时从旁观察）

五、   对商品进行动态管理，根据销售情况、季节等因素作适当的调整。