你永远不能将B2B神化为按一下手指头就可以达到了，环球资源一如既往的专注于帮助我们的买家及供应商客户开展互利互惠的合作关系。环球资源所提供的多渠道媒体方案，能够协助买卖双方寻找潜在的商业伙伴，他们继而通过我们于世界各地举办的展览会中进行面谈洽商。环球资源的核心优势之一在于我们能够帮助供应商客户在展览会中直接接触到合资格、具影响力且平时难以接触到的优质买家社群。展望未来，我们预计目前的市场环境将于2013年继续影响环球资源的核心业务。环球资源将致力于保持盈利能力， 我们的财务状况十分稳健，公司持有充裕的现金，同时并没有任何债务。环球资源拥有全面且完善的产品及服务以及一个庞大且具影响力的客户群。因此，公司已准备就绪，在市场情况改善时恢复增长的势头

--------------韩礼士

林语堂在《中国人》一书的开篇里，描画了一位所谓的“中国通”：他久居中国，头脑敏捷，信息灵通，每日潜心研究中国，但从未走进中国人家里。小汽车像一条玻璃走廊，将他的家与办公室连接起来，他更习惯于透过玻璃，观察这个世界。而这些人，往往都是联系西方与中国的纽带。

　

韩礼士,这位被中国公众忽略的中国B2B业务鼻祖——上世纪70年代带着一万美金，拎一个行李箱来到亚洲创业的美国人，目光焦点追随全球制造业的产业迁移，其事业重心亦从日本、韩国，转向台湾地区，继而中国大陆。35年中，他所创办的环球资源从一个美国小公司，发展到70％收入来自中国市场的“中国公司”。

韩礼士认为，买卖双方在诚信、品质上建立的信用关系从来都是在现实空间上达成的，而线上只是提供一个“沟通和资讯的平台”。

环球资源网在中国地区有超过700多人的市场团队。团队最大的工作量是对客户做出现场审核。而审核的内容皆为大宗买家最为关心的品质问题，包括：供应商所取得的第三方认证、信誉评级、已符合不同国家的安全及质量标准及相应的生产程序；供应商证明他们没有聘用囚犯及童工；供应商证明他们制造的产品并没有含有来自濒临灭绝动物的成分，或使用不环保的原料。

  环球资源网把在网上注册的供应商分为两类，一类是已经核实的，一类是未经核实的。环球资源非常注重于线下的资源和专业及诚信的积累，而前期针对高端用户的投入将会为后期用户价值的最大化提供良好的保证。

在环球资源进入第35个年头时，韩礼士和中国电子商务教父级人物郭凡生的手紧紧地握在了一起。为了这次握手，韩礼士支付了1000万美元给IDG，从其手中购得慧聪10%的股份。

不管怎样，当慧聪遇到环球资源，中国的B2B电子商务将为此增添更多变数，但也因此变得更精彩。这是老牌与老牌之间经典的合作，亦是中国B2B市场重大的合作。

郭凡生。50年代生于北京，从小随父母到内蒙古支边。 1978年入中国人民大学工业经济系学习，属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。 1982～1990年，在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年，因各种原因无奈被迫下海。 十八年商海拼搏，他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型企业，从几十人发展到三千多人，并于2003年在海外上市，一夜之间创造了126个百万富翁。他本人则成为国内知识经济的倡导人和先行者。他一直对中国家族企业从事严谨的学术研究。他的思想源于实践，逻辑顺畅，体系严谨，体现忧国忧民之心；他的演讲气势磅礴，语言犀利，充满激情，具有罕见的震撼力。

想更多了解慧聪和郭凡生，下回《洞察力》不容错过。