试问天下谁敌手四十五（原创连载）  

8                           很想呐喊

在西安，我找到了诗歌；在北京，我找到了IT。诗歌使我发现了自己；IT使我成就了自己（找到了自己一生为之努力的方向）。诗歌的本质是孤独，IT的本质是喧嚣，诗歌可以进入一个人的骨头和血液，但是IT只能停留在一个人的外在的生活。

-----------------方兴东

2002年，方兴东将当时欧美流行的新型网络交流方式Blog引进中国，命名为“博客”，并建立起了中国第一家博客网站。

方兴东最初请了几百个专栏作家，其文章更是他每天耗费十几个小时，逐一编辑后再一一上传。除此之外，他还每天从美联社、商业周刊、日本读卖新闻等国外领先媒体的网站上精选十篇新闻转发。方兴东坚持不做公关稿，不受商业力量左右。在他看来，网络即历史，任何污点都永远得不到洗刷的机会。由于其内容已区别于当时同质现象严重的门户网站，因此黏聚了大量用户。

2002-2005年，博客中国始终保持每月超过30%的增长，全球排名曾一度挤到60多位。2004年，方兴东首先获得了盛大创始人陈天桥个人和软银塞富合伙人羊东的50万美元的投资。这仅仅是开始，2005年方只打算再融500万美元，但当时意图分一杯羹的资本超过6000万美元。以至于方兴东回忆起那段经历不禁感叹：“每天都有人请我喝茶吃饭！”

2005年9月8日，博客网宣布获得包括软银赛富、GGV等在内的4家VC的1000万美元投资。此次融资成功后，方兴东把刚刚商业化一年的博客中国更名为“博客网”。方兴东在北京世纪坛广邀嘉宾和媒体，隆重宣布“博客时代的来临”，宣布“一年超新浪，两年上市”的目标，这不仅把资讯业最强的新浪直接当成对手，更让所有人知道：博客就是下一个金矿。当博客中国导航条上的子频道不断增多，方兴东把自己的博客网置于与门户面对面竞争的境地，而其他几家专业博客网站也不甘示弱，高调宣布其庞大的融资和强劲的增长。

在内容上已失去了独特性和革命性的博客网，通过多融资、快融资的商业模式已迈入了资金和管理层面上的竞争格局当中，而它还在这个并不擅长的领域内主动为自己选择了新浪网这个强大的竞争对手。“大家定义都不一样，打败新浪的说法没有任何意义。”羊东回忆，博客中国正是自此迷失了方向。

新浪出手了。新浪高调推出了Blog2.0的公测版，成为国内首家向专业网站“开火”的门户网站。很快，新浪以名人效应“圈地”博客新运动。接二连三地，腾讯、搜狐、百度都成为方兴东的对手。综观新浪、网易、搜狐等网站博客，较之博客网，无不是后来居上，繁花似锦。它们的博客网页的建设，都没有高深理念与技术支撑，有的只是更为细致的人文上的关怀，互动沟通上的尊重。

博客中国虽败犹荣，博客中国作为中国博客发源地， “每天5分钟，为思想加油”的宗旨，“博客改变中国”的使命，激励着更多的人使用博客，去探索互联网无限广阔的应用空间。

　2001年6月4日，多家媒体同时爆出：新浪网首席执行官王志东因个人原因主动辞职，营运长茅道临接任新浪CEO，汪延也同时被提升为新浪网总裁。对于29岁的汪延来说，自己也被推上了风口“浪”尖。

　　对于提升到总裁位置上的汪延，由于媒体对王志东普遍持同情态度，因此在舆论上一点没有对新浪和汪延客气，“汪延在背后捣鬼……；汪延……”，各种指责铺天盖地而来。

　　“我觉得别人怎么说都无所谓，我个人真的不在乎。其实我在乎、最着急的是公司赢利，这个压力压过了别人怎么说我个人怎么样。”汪延非常担心亲自参与创建的新浪在负面报道中衰落下去，毕竟新浪还没有强大到能抵挡住一些大风大浪。

　　这种形势下，饱受非议的汪延上任伊始首先做的就是稳定队伍，强调团队的力量。在员工大会上他公开对员工表示：“做网页我不会比我们的设计师做得好，做新闻我绝对不如任何一个新闻中心的编辑，做市场我更不会比任何一名市场专业人士更有效……但当我们把所有的资源捆绑在一起的时候，我们就是最好的。没有一个人可以逾越团队的力量，我们每个人都是这个团队中的一员。”

结果表明，汪延的举措无疑是成功的，新浪并没有因为高层的变动而出现人才的流失，汪延也顺利地度过了上任的第一关。

汪延将如何带领新浪继续取的成功，请关注下回 《少帅能拼》