11同班同学同创业

邵亦波：

特点：数学天才，思维超级缜密

谭海音

特点：看前来很文静，但在做重大抉择时有自己想法的特殊性

    原来我们在咨询公司和MBA学的东西相对来说都是比较纸上谈兵，需要拿实践去慢慢地“炖”。那时候学到的东西有点像怎样做一个将军，但是在易趣企业的初期，我们首先得做一个冲锋陷阵的士兵。到今天又渐渐觉得，当时所学的东西能够用得上了，可以在工作中慢慢体会到了。我想最重要提他们教会了我们一些基本的沟通方法、分析问题是方法，而不是什么花哨的管理方法。

----------邵亦波

    哈佛商学院，这个世界企业总裁的摇篮，高等学府王冠上的宝石，每年有多少人梦想进入它的殿堂。在1999届800多名毕业生中，有12名中国人，这其中有两位同班同学共同创办了易趣网，他们是——邵亦波、谭海音。两人在工作方面的互补程度达到了相当默契的高度，被称为“伴侣创业搭档”。而当邵亦波步入婚姻的礼堂时，易趣网总裁谭海音终于可以轻松地说：“新娘不是我！”

      邵亦波建立易趣源自于在美国的一段经历。临回国前，他把自己所有的东西都拿到Ebay上拍卖，令他印象最深的是一台电视机，买来的时候用了500美元，用过两年之后，竟在Ebay上卖了550美元。“这件事情留给我的印象太深了，我从中感觉到个人与个人交易的魅力。它能给人的生活带来很大的变化，最起码，给我的生活带来方便。如果我通过别的方式卖，价钱肯定要少30%至40%。”选定了商业模式之后，凭借着在波士顿和高盛公司的工作经验及投资和金融方面的才能，邵亦波很快拿到了40万美元风险投资。

     创业之初，完全是白手起家。公司当时在上海龙华小区租了两室一厅做办公室就开张了，因为招不到人，工程师大部分是兼职的，白天一份工，晚上和周末才过来做。工程师没日没夜地奋战了两个月，基本完成了平台的开发。到了1999年8月18日开网这一天，网上只有二三十个用户名，邵亦波和谭海音自己每个人都注册了两个，网上拍卖的物品是员工自己捐的几件东西，大约有三四十件。正式运行之后两三个星期，易趣登了第一个报纸广告，当天上午10点钟，网站就down掉了。这是一个好消息，也是一具坏消息。好消息是有人开始原来的服务器已经不胜负荷。此时已没有退路，26岁的邵亦波玩真的了。投入诚信建设在易趣，很多事务都用数字来衡量。邵亦波的办公室前贴着“两颗星”，而谭海音和其他员工门前贴的却是“三颗星”，这“星”表示的不是级别也不是资历，而是个人在易趣网上的信用评价。

     邵亦波坦言他有两个长期目标，第一，改变中国人买卖的方式，将易趣的网上交易额做到100亿。第二，就是要改变人们对诚信问题的看法，改善中国的诚信环境。听起来，这两个目标都太大了，尤其是第二个目标更是遥不可及，但是邵亦波很认真地说，正因为难度很大，所以他认为这是易趣的事业更为重大的意义所在。

     虽然深爱互联网，但谭海音并不希望自己所有的时间和生活都被网住。网络对于她来说，更多的是一种工具，她更愿意走到这个虚拟世界之外，去真真切切地交朋友、看书和运动。她曾坦言：做网络风险大，也很艰难，机会转瞬即逝。我选择做网络，除了理性的选择外，很主要的一点是我年轻，我还没有得到很多，也没有受过大的失败打击，我不怕失去，对失败也没有什么刻骨铭心的痛。所以我敢做网络。它需要满腔热血不计得失地去拼，我担心自己过几年没有了这份激情，或者成为有产阶级后失去放弃一切的勇气，所以我必须现在就做，我没有什么可失去，也就有了选择的自由。

      中华英才网（ChinaHR.com）成立于1997年，是国内最早、最专业的人才招聘网站之一，其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。2000年首度获巨额海外风险投资。随后不久，在21世纪首届百佳品牌网站评选中，荣获“中国最佳人才网站”称号。这样一个优秀的网站，它的创始人是谁？ 它在人才招聘网站中和同行相比有哪些自己独特的经营优势？请关注下回《没有好领导不行》。