试问天下谁敌手 二十七（原创连载）

6 也是一位好汉

叶克勇

特点：娴熟用好每一分钱     

不是每一家公司都需要上市。上市有它的好处，但是也有不好的地方，必须担负很大的责任。融资有许多途径，不一定必须上市才可以拿到钱。如果一个公司没有做充分的准备就上市，会有很多问题。每三个月就要公布一次财务报告，股票价格下来怎么办？股东不高兴怎么办？所以泡沫的破裂是一件非常好的事情。因为很多互联网公司其实没有准备好。可以找一些策略合作伙伴。要想到怎样做才有收入，生存时间更长。在传统行业找一些合作伙伴，给一点股份给他，一起做，用你的品牌，他的销售网络，这样可以降低很多成本。中国很多互联网公司都是模仿美国，但是美国的情况和中国不同，电脑的普及程度、电子商务的实施基础等都差别很大，因此不能照搬，中国应该有自己的情况。在互联网上做生意不容易，要考虑怎么和传统行业结合。最好的机会就在近两三年。不过不管怎么说，有一点是关键，一定要小心用钱。

---------------叶克勇

叶克勇美国沃顿学院工 商管理硕士，毕业后在毕马威任职管理顾问，后来自己创立电脑系统公司， 95 年创办中华网。经过艰难发展，中华网于 1999 年 7 月 14 日在美国纳斯达克成功上市，融资 9600 万美元。成为第一只中华网络概念股

资本运作是高科技企业的基础，叶克勇拿着大笔的钱，把眼睛投向了整个亚洲——他要购买、购买、再购买，通过资本的运作实现内容扩充、业务模式多元化。他说:“我们一直在按照三位一体的原则和商业模式，对企业进行运作。”所谓三位一体，按照叶克勇的解释，就是门户网站、提供电子商务解决方案、提供网上销售服务三条腿走路。

叶克勇超强的资本运作能力让中华网得以率先上市，其灵敏的商业嗅觉，让其能很早地发现一个又一个可能有金矿的新领域。在每个关键的商业决策上，中华网都没有做错。2000年互联网泡沫后，中华网转向互联网解决方案，迅速脱离门户之争，此后收购掌中万维进军无线，并通过一系列收购进军软件和游戏业务，任何一个决策拿出来都具有超前的远见和可圈可点的布局。

2001年4月18日，国内两家著名的专业网站谋求集体生存，ChinaByte和天极网正式对外宣布，双方合并其在互联网方面的业务。ChinaByte和天极网。创建于1997年1月的比特网( www.ChinaByte.com)是中国第一家IT互联网媒体，也是中国第一个网络广告投放的起源地，IBM为AS400的宣传支付3,000美元投放比特网，开创了中国互联网广告业的历史。天极网(www.yesky.com)是中国首家IT消费门户，其前身《电脑报》网站成立于1997年2月，2000年3月正式启用www.yesky.com域名。天极网以“引领数字消费”为理念，面向广大的IT消费者和爱好者，提供IT产品的行情报价、导购、应用、评测、软件下载、群乐社区等资讯内容和互动平台。这两家如日中天的网站为啥会合并其在互联网方面的业务呢？谜底下回揭晓，请阅《强强联手为正道》