试问天下谁敌手（原创连载）十九

13      非常厉害的双剑合璧

周云帆

特点：长于大局观

杨宁

特点：精于沟通

创业的时候我24岁，陈一舟比我们大几岁，他的人生经历、工作经验比我们多很多，也学了MBA，我和杨宁学技术，让我管理公司我根本不懂，他对我就像是带我进门的感觉。我刚出校门完全是一腔热血，我用我的热血和对技术的了解，陈一舟主要做融资，我们的团队很团结

-----------周云帆

 为什么中西方经常沟通不畅，主要是一个思维方式的不同，西方就事论事的情况更严重，而中国人是讲人情的。就像很多人会说我和这个老外关系很好，他为什么不帮我？从西方人角度来讲，人为什么帮你？所以说，不管跟外国人沟通，还是在国内，我都会理解，而且考虑问题的方式方法。                             

----------杨宁

* 史料

作为ChinaRen的大股东，高盛给了周云帆两条路，一条是出售，一条是关门。周无奈之下，选择了将自己和一手创办的公司、品牌、员工全部卖给了搜狐。周云帆和杨宁两个创始人则卖身搜狐，分别担任总经理、CTO，尽管首次创业的尝试最终失败了，但自己创业的念头始终盘桓在周云帆的脑海中，挥之不去，两年后，周云帆和杨宁双双递交辞职报告，离开搜狐二次创业。再战空中网，一炮而红。

* 创业启迪

失败不是成功之母，失败后总结过才是成功之母。周云帆和杨宁对于2000年的被收购后来有着自己精辟的见解：

在CHINAREN最重要的事是练就了我们的矛，通过各种渠道，无论烧钱也好，无论做广告也好，拉拢一大批优秀人才，把我们的品牌、产品变得非常强。

　　短短一年多一点的时间，CHINAREN成了中国排名前十大的网站，这是矛。

　　接受搜狐的并购，主要是因为我们没有钱了，没有投资者愿意继续给我们钱，但我们又缺少防护自己的盾，不知道怎么管理财务，更不知道怎么赚钱，我们缺少这样一个盾

　　好的时候冲锋陷阵、攻城略地，不好的时间也能调整自己的心态做事情，尤其是那时候互联网冬天的时候，互联网是一个贬义词，这些互联网能够坚持下来应该说是一个非常大的成功

很多网站在2000年、2001年网站倒下了，搜狐在这段时间里面锻炼了盾，这是非常重要的，对于以后我们做空中网来讲很重要。我们知道怎么去攻城略地，怎么保护自己，这是很重要的。

2000年，当当网开始引入风投，开始摸索着互联网特有的营销模式，欲知详情请留意下回《渐入佳境的当当》