5 前程无忧，真的无忧 

甄荣辉

特点；关键时刻，精于把握时机

 留在原职可以拿到很高的薪酬，但我想寻找更刺激、更具挑战性的生活方式，开创另一番事业天地     

                ------------ 甄荣辉

* 史料

    2000年，在美国，人才市场一年的产值达30亿－－50亿美元，而国内的人才市场不足其1/5，是一座等待开采的金矿。

      2 000年4月甄荣辉做出惊人决定：辞职加盟前程无忧担任CEO。在他的带领下，营运收入2000年比上年增长7倍、2001年又翻一番达1.5亿元人民币的业绩。对于发展相对平缓的传统产业来说，制胜的策略在于建立坚实的壁垒，防止对方进入。　　而互联网行业却不然。它发展很快，你的一个动作很快就能看到反应，你的竞争对手的动作也很快，常常是你这里还在搞调查，人家又已经行动了。技术水平、市场环境、客户需求随时在变，互联网时代比的就是速度。

    1999年成立时，公司还只是一个简单的求职招聘信息发布平台，而到2002年时，“无忧”已发展成为一家集报纸、网站、猎头、“网才”软件、校园招聘方案、企业管理培训于一体的全方位人力资源服务供应商。前程无忧，真的无忧

* 创业启迪：

   找一个好的战略并不是很难的，难的是你能不能非常有效地执行。 “无忧”迅速成长的关键在于公司的5个核心成员都是自己在贝恩的同事，大家很了解，已合作过十来年，配合起来较容易。

    凤允雷，和吕楠都是前程无忧联合创始人，其中，凤允雷负责发展全国平面媒体业务及全国的销售团队管理工作。但他们两后来都选择了天使投资人这个行业。用吕楠的话就说：“我和凤允雷平时都喜欢和创业者互动，在他们身上看到理想主义，而且还挺容易被感动。我做天使投资，没什么动机，没什么目标，就是觉得，投资之后与这个创业者不交流，不去互相了解，也帮不上忙，会比较没兴趣

  即将提到第九城市 ， 让我们走近去了解一下朱骏，看看他对商业模式的建立有那些独家的秘诀。请看《奇迹诞生的前夜》