||
互联网运营机会与盈利模式 移动互联网发展最新趋势
课程大纲
一、历史与未来:2G、3G与电信增值业务
1、 3G比2 G到底领先多少?
2、 2G和3 G时代的电信增值业务创新
2-1 功能优化类增值业务
2-2 功能拓展类增值业务
2-3 信息服务类增值业务
二、多方共赢:移动互联网产业链综合运营
1、电信增值业务的经济特征
2、移动互联网产业链的变迁
2-1 延长的链型产业链
2-2 产业链之间的融合加剧
2-3 环型产业链结构
2-4 网状产业链结构
3、移动互联网产业链运作机制
3-1 合作、投融资与管理
3-2 3G前提下,移动互联网平台如何服务好CP?
三、创新运营之战略与定位
1、移动技术:站在市场的前沿把握战略与定位
2、韩国SKT的3G部署
2-1 SKT品牌定位策略:以用户细分占领市场
2-2 突出重点,控制成本
2-3 网络部署主次有序
2-4 兼顾2G网络发展
3、错位之误——欧洲3G
3-1 幻想破灭:3G缘何败给2G
3-2 路在何方:从中借鉴什么?
四、创新运营之品牌塑造
1、品牌成长——互联星空
1-1 互联星空的商业模式
1-2 在发展中把握业务定位
1-3 互联星空业务分类与业务特征
1-4 互联星空合作模式探讨
1)合作伙伴与合作资源
2)收益分配与合作流程
1-5 互联星空业务发展与创新
五、创新运营之营销创新
1、移动梦网的成功营销
1-1 打造内容、降低门槛:提供体验服务,突破规模壁垒
1-2 移动梦网与“拇指文化”的兴起
2、第一个客户品牌——动感地带
2-1 准确的市场定位与恰当的价格组合
2-2 塑造第一客户品牌
2-3 动感地带研发工作创新点
3、新旧媒体的整合营销
六、创新运营之商业模式与精细管理
1、定位准确、脱壳而出:日本I-mode商业模式分析
2、I-mode的商业过程与核心技术
3、I-mode产业价值链分析
3-1 终端销售链条
3-2 增值业务内容链条
4、I-mode赢利模式与成功因素
5、I-mode运营模式创新
6、精细管理——Verizon的客户关系管理
6-1 客户流失:是挑战还是机遇?
6-2 发掘客户关系管理的价值与规律
七、创新运营之内容开发创新
1、淘宝网——中国式创新神话
1-1 直面eBay:倒立看世界
1-2 非正常道路:农村包围城市
1-3 免费后的真正利器:信用高于一切
1-4 淘宝网运营商业模式和淘宝价值观
1-5 创新与人才:唐僧师徒与风清扬授徒
2、产业链延伸——整合与服务好内容提供商CP
2-1 万碟:试飞移动博客
2-2 亿美软通:移动信息化的商机
2-3 酷鹏网:电子优惠券平台
2-4 银河传媒:条码中的超媒体
3、综合探讨: 互联星空整合与创新
3-1 互联网商业模式创新公式
3-2 产业链定位与移位:IT教父施正荣的微笑曲线模型
3-3 创新无止境:综合讨论——互联星空可以在哪些方面进一步创新?
结束语:第一只是暂时,超越才是永恒
互联网商业模式
探索与发展:互联网商业模式分析
揭秘互联网主流商业模式
运营商互联网运营模式
国外运营商互联网运营模式分析
案例:阿里巴巴,京东,携程,大众点评互联网企业
优化与创新:移动互联网商业模式探讨
移动互联网VS传统互联网
移动互联网典型商业模式
移动互联网发展的外部支持
案例:飞信,米聊的崛起
互联网行业产业结构分析
一、组成基础: 技术基础、商务基础、心理基础
二、功能平台: 媒体平台、商务平台、通信平台
三、消费趋向性: 娱乐性、商务性、实用性
唐兴通:
长江商学院客座教授 北京大学总裁班特聘专家 携手互动(hand in hand)CEO 中国电子商务协会研究中心专家委员
社交网络,移动互联网方面知名专家、品牌顾问。著有《社会化媒体营销大趋势》(清华大学出版社,2011.5)。
先后为北京大学、长江商学院、中国移动、 中国电信、 浙江省移动、珠海移动、 浙江省电信、广东联通、奔驰中国、招商银行、新闻出版总署、CCTV、中国移动、阿里巴巴、南方报业等近百家单位做过主题演讲或培训。
唐老师战斗在移动互联网一线,实战经验丰富。旗下北京携手互动科技公司,为多家品牌企业提供移动互联网开发,社交网络营销服务。为《第一财经日报》《21世纪经济报道》《世界经理人》《南华早报》《销售与市场》等多家高端媒体撰写专栏或接受专访。
国内最具实战的微博,社交网络领域知名专家,帮助运营商如何面对来自互联网尤其是社交网络,微博,Google等应用的冲击;协助运营商借鉴海外通信运营商的商业运营经验来达成未来的移动互联网业绩;从互联网,移动互联网,企业运营等跨界的角度来评析,让运营商更加全面的理解移动互联网生态系统。梳理运营商在互联网上的战略,思考,更快融入web2.0环境下的市场开拓。近期正将海外移动互联网领域众多优秀的书籍带入中国,如《Mobile marketing》《The third screen 》。
培训或者服务过的企业有:
中国移动 中国电信 浙江省移动 珠海移动 浙江省电信 广东联通
奔驰中国 阿里巴巴集团 麦当劳中国 中央电视台
长江商学院 北京大学 清华大学 中国传媒大学 上海戏剧学院
上海强生制药有限公司 盛大游戏有限公司 中国平安保险集团
中信银行,浦发银行,华泰证券,国泰君安,南方基金,富国基金
用友软件股份有限公司 第九城市信息技术有限公司 上海群硕软件公司
箭牌糖类有限公司电子工业出版社 上海汽车集团股份有限公司等
开设课程有:
《移动互联网商业模式剖析》
《物联网与云计算从0开始》
《3G 数据业务推广与网络营销》
《运营商互联网商业模式开发》
《给运营商加点互联网基因》
《微博对于企业建设和营销的价值》
《网络营销成为运营商营销的重要平台》
《电信网与互联网的策略与商业模式对比分析》
《运营商网络危机与品牌策略》
《互联网及电子商务业务整合营销活动管理》
助手杨小姐 15010535392,
EMAIL:hanboyang1@gmail.com
销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5 )
GMT+8, 2024-4-28 01:47 , Processed in 0.027436 second(s), 16 queries .
Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司
© 1994-2021 www.cmmo.cn