松下幸之助说:企业即人。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。
人才是企业宝座的基石,知识是企业挺直的脊梁,市场是企业追梦的热土,优质是企业信誉的保障。
执行型团队管理的两大核心:1、榜样+激励,树立楷模,标杆管理;2、军队+学校+家庭,确保战斗力,学习力和团队归属感。
有计划不忙,有原则不乱,有人才不累,有预算不穷;把简单的事做好了就是不简单,把容易的事做好了就是不容易。
智者取其谋,愚者取其威,怯者取其慎。
竞争的优势在于速度,速度的关键在于策略,策略的成效在于资讯,而好的资讯来源于学习。杰克韦尔奇说过:学习能力,就是竞争能力。
指标分解:千斤重担人人挑,人人头上有指标,人人有事做,事事有人做。
经营企业就是经营人,经营人首先要尊重人,管理的关键不在与知,而在于行,兵随将转,无不可用之才。
思路决定出路,观念决定企业命运。
目标并非命运,而是方向;目标并非命令,而是承诺;目标并不决定未来,而是动员企业的资源与能量来塑造未来的手段。
企业制胜策略:一、建卓越团队;二、寻盈利模式;三、打造核心竞争力;四、完美服务。
企业的核心竞争力就是在于执行力,没有执行力,一切都是空谈。执行力决定企业的成败。
销售是信心的传递,情绪的转移,没有淡季的市场,只有淡季的思想。
员工不一定会做您吩咐过的事情,但一定会做您要检查的事情。
用人四原则:一、有德有才破格重用。二、有德无才培养使用。三、无德有才限制使用。四、无德无才坚决不用。
企业管理四要素:战略是方向,措施是制度,检查是流程,奖惩是激励。