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- 管理小故事100篇之各就各位
- 某知名作家去报社办报，结果没几天自己便主动辞职。这并不是说他没有能力写稿子，而是他的确不懂怎样把报纸办得令读者叫好，他自己也感觉比写小说还累。于是，作家继续拿起他的笔写小说。 老板在用人上同样会遇上像作家这样的人才，他们的确是那类很优秀很出众的人才，只是由于他们对某 ...
- 管理小故事100篇之逆旅二妻
- 杨朱和弟子在宋国边境的一个小客栈里休息，发现店主的两个老婆长相与身分地位相差极大，忍不住向店主人问是什么原因，主人回答说： “ 长得漂亮的自以为漂亮所以举止傲慢，可是我却不认为她漂亮，所以我让她干粗活；另一个认为自己不美丽，凡事都很谦虚，我却不认为她丑，所以就让她管钱财。 ” ...
- 管理小故事100篇之古木与雁
- 一天，庄子和他的学生在山上看见山中有一棵参天古木因为高大无用而免遭于砍伐，于是庄子感叹说： “ 这棵树恰好因为它不成材而能享有天年。 ” 晚上，庄子和他的学生又到他的一位朋友的家中作客。主人殷勤好客，便吩咐家里的仆人说： “ 家里有两只雁，一只会叫，一只不会叫，将那一 ...
- 管理小故事100篇之动物园的骆驼
- 在动物园里的小骆驼问妈妈： “ 妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么的长？ ” 骆妈妈说： “ 当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。 ” 小骆驼又问： “ 妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！ ” 骆驼妈妈说： “ 这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我 ...
- 管理小故事100篇之且慢下手
- 大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来了一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室后，便躲在里面难得出门。那些紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。他哪里是个能人，根本就是个老好人，比以前的主管更容易唬。 四个月过去了 ...
- 管理小故事100篇之神偷请战
- 用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半；用人得当，事半功倍。 《淮南子道应训》记载，楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬，号称 “ 神偷 ” 的人，也被子发待为上宾。有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。 ...
- 管理小故事100篇之龙永图选秘书
- 中国对外经济贸易合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。当龙永图选该人当秘书时，全场哗然，因为这个人根本不适合当秘书。在众人眼中，秘书都是勤勤恳恳、少言少语的，讲话很少，做事谨慎，对领导体贴入微。但是龙永图选的秘书，处事完全不一样。他是一个大大咧咧的人，从来不会照顾人。每次龙永图和他出 ...
- 管理小故事100篇之王珐鉴才
- 在一次宴会上，唐太宗对王珐说： “ 你善于鉴别人才，尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始，都一一做些评论，评一下他们的优缺点，同时和他们互相比较一下，你在哪些方面比他们优秀？ ” 王珐回答说： “ 孜孜不倦地办公，一心为国操劳，凡所知道的事没有不尽心尽力去做，在这方面我 ...
- 管理小故事100篇之黄金台招贤
- 如何将企业治理好，一直是管理者的一个 “ 研究课题 ” 。有的研究有素，也就治理有方；有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必须网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤，便是最著名的例子。 《战国策 ? 燕策一》记载：燕国国君燕昭王 ( 公元前 311- 前 279 年 ) 一心想招揽人才 ...
- 管理小故事100之没有吃完的牛排
- 素有 “ 经营之神 ” 之称的日本松下电器总裁松下幸之助有一次在一家餐厅招待客人，一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完主餐，松下让助理去请烹调牛排的主厨过来，他还特别强调： “ 不要找经理，找主厨。 ” 助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一会的场面可能会很尴尬 ...
