【故事1】一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。  少妇说：家里只一人不便。  男：求你了大妹子，给猪一头。  
女：好吧，但家只有一床。男：我也到床上睡，再给猪一头。 女：同意。半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。 男：给猪两头。 女允，要求上去不能动。少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。男：动一下给猪两头。女同意。  男动了八次停下，女问为何不动？  男说猪没了。 
女小声说：要不我给你猪……  
天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……  

哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。  

【故事2】 另一男得知此事，决意如法制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。 少妇说：家里只一人不便。 
男：求你了大妹子，给猪一头 。女：好吧，但家只有一床。  
男：我也到床上睡，再给猪一头。  女：同意。  
半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。  
男：给猪两头。  女允，要求上去不能动。少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。 男：动一下给猪两头。女同意。  
男动了七次停下，女问为何不动？  男说：完事了～～～女：......  
天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了......  
哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，还要考虑自身的健康问题，更要量力而行，谨防自身能力及健康而导致的资金链断裂问题。  
【故事3】  
又一男得知此事，决意如法制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒WEI哥.事必，天亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……  
哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。 
知道此法男多，WEI哥供不应求，逐渐要2头、3头猪换一粒WEI哥。  
哈佛导师评论：这就是通货膨胀。当猪价格涨到16粒一棵的时候，该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。  

【故事4 】 
但换猪男越来越多，卖WEI哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级WEI哥，如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大促进了WEI哥销售。  
哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金。  
WEI哥专卖店后来在即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款。  
哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你也花不动。 

【故事5】  
消息一出，换猪男越来越多，有人找WEI哥专卖店，这个项目太好了，我们把它变成优质基金，对外销售债券，你们也就可以分享我的收益，如何？  
WEI哥专卖店觉得甚好，于是该公司把换猪男分三类，一类是拿现猪换的，一类是一部分现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，发行三种债券。大家踊跃而上。纷纷购买WEI哥专卖店的债券，WEI哥专卖店生意太好，就把债券销售外包给另外一家公司运作，该公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际WEI哥销售情况来发行，给自己和WEI哥专卖店带来巨大的现金收益。  
哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更高的层次。  
为了防止自己债券未来有损失，该公司决定给它买上保险，这样债券销售就更容易，因为一旦债券出现问题，还可以获得保险公司的赔付。销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。  
哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消费者利益。  

【故事6】  
换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家，一时间有无数拥有WEI哥的欠猪男。  
哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，短时间内不会影响整个经济。  
结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，结果大量债券到期无法换现猪，债券公司一看，一粒WEI哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭。

哪里晓得债券公司还把债券上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起，于是也宣布要倒闭。  
哈佛导师评论：这是金融危机，波及的面越来越广。