记得上次说到我第一次做市场也可以说第一次做商超，因为是第一次合作吗？我们公司还派了一个业务员，我们公司的**老总也亲自到市场了解市场，跟踪客户一下子做了十几家小超市。货铺下去了怎么不见有销量呢。。一个月下来销售了2-3万钱货，算了下账亏了一大节，我当时也想还是第一个月吗?亏点也算正常。。。万事开头难吗？一个月。。。。两个月。。四个月半年过去了 。。。怎么也不见好转呢。。返回来的货也多了那时候我是不知所措。。不知道该继续经营下去还是放弃这些市场。。就这样一晃就一年。。到后来确实不能再支撑下去了 ，我最后还是决定放弃这些市场，然后找到代理商要求结清所有的货款，撤去我们一年打拼的市场。没想到是。。代理商不但不跟我们结货款，还要我们赔偿他一年中所有的费用。。什么。。仓库费用。。人员工资。。。市场投入费。。进场费。算了下我们把货全给他还要付给他一万多。。晕死。就这样我们又一次以失败告终，结束了我们的市场。也因为这样公司的老总因为这次的失控离开了公司。接下来这个摊子我也不知道何去何从。。。。。也有好多的朋友都劝我放弃这个公司，我也真没有想到做企业有 这么难。。。我也犹豫过。。。看见身边的朋友做矿生意。。开矿的都发财了。。我心里真不是滋味。突然想起时常一句话‘女怕嫁错郎，男怕入错行’，经过这次承重的打击后我思考了一段时间，也到外面去走走，一是到外面去散散心，二，也想到处看看有没有什么商机。就在很迷茫的时候我一个远方的朋友给我来了个电话说现在的他在一家公司做销售。那公司是做肉制品的，那个东西市场前景还可以，我也想我是不是也可以把企业转做这个。。但是又不知道怎么做呀。。于是我来到他公司看了几天也跟着跑了几天市场。确实还可以，就这样我从其他公司通过朋友挖了个师傅。。开始了肉制品加工，怎么做市场呢?有了上次的失败我现在做市场比以前好多了 。。我那朋友告诉我公司要做好必须有好的人才。。和好团队，产品质量要搞好，要稳定。。。经过一段的研发产品做出来啦。质量口感都还可以，我也把产品给一些老顾客去品尝反应特别好。。就这样不断的开发新产品，不断的学习。公司已小有盈利，因为公司产品有一定的特色有好多特产店的老板来公司定货。。这个时候我想我们当地也有好多传统产品都可以呀。。于是我回去跟我那个师傅商量再次开发当地特色产品。打上当地特产的牌，没想到是真的比以前好卖多了。。利润也高也现款现货比起以前好做多了。。。。就这样我就成为了当地的特产公司。。。。。现在已发展40-50个单品，也有了公司旗下的特产连锁公司。。。。。。。。。。。后续。。。