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个人成长篇——营销人第一课
第一篇 认识营销
一、选择营销,我选择高品位的生活。
1. 何谓营销:有利益的满足需求。
2. 选择营销:我确信没有天生的推销专家,只有经由正确训练的专业推销人才。
3. 选择营销:我明白成功的推销英雄犹如金牌运动选手一样,信心和训练同等重要。
4. 从事营销:我不仅获得了比其他工作更高收入的通行证,而且意味着在我的整个人生里程中,已占有一个绝佳的利基地位。
5. 从事营销:我明白沟通和理解将成为我生活的全部。
二、在我工作范围内,我代表公司。
1. 在法律允许的范围内,公司的利益高于一切。
2. 我是公司的缩影,我的风采代表公司的形象。
3. 我是公司的眼、喉。
4. 对于我交往的顾客,我是不可多得的XX专家。
5. 对于经销商而言,我是其合作伙伴的优秀代表。
6. 我自己工作的成果将会影响到:
l 公司的市场拓展和收益。
l 我自己的收益和发展。
l 经销商的收益。
l 客户的利益。
三、我会成为优秀的营销人员。
1. 积极的心态,在我的辞典里没有“失败”和“退缩”有的只是“耕耘”和“收获”。
2. 强烈的信念,感同力和自我驱向力始终扣击我的心弦。
3. 正直信用、自知能力、沟通能力和基本的商业知识——我已具备的基本素质。
4. 公司理念、公司的目标和要求、公司的管理制度、公司的产品及功能、我面临的市场环境
——我已了如指掌
5. 计划和准备、面对面推销、销售演讲、谈判、缔约、顾问服务;
——我正修炼这些技巧
6. 我明白销售意味着服务,售出产品只是销售的开始。
7. 我明白销售就意味着竞争,我的迟缓和偷懒都意味着打开钱包在路边睡觉。
8. 我明白什么是市场的残酷性,物竞天择,适者生存的道理。
第二篇:走进营销
一、德——道德心、责任心。
1. 道德心
l 销售员中那些具有良好的道理心的销售人员,常常高朋满座。生活精彩纷呈。
l ——据分析从事商业活动的人员,70%的朋友来自与他们发生业务关系的人。
l 具有良好的道德心的销售人员更能获得长久的成功,
l ——90%的成功业务,是因为购买者认同销售人员本人所达成的。
l 君子爱财,取之有道,洁身自爱是具有道德心的基本要求。
l 真诚和友善是道德心的体现。
l ——调查显示,顾客所喜欢的销售代表是诚实,可靠有知识和会帮助人。
2. 责任心
l 对别人负责也是对自己负责。
l 为自己装上发动机,销售人员更多的是能自我管理,并具备责任 心的人,此所谓“慎独”。
二、勤——天上如能掉馅饼,也只有赶早才能捡到。
1. 脑袋勤
l 不是世界上的每一条路都是我的脚去踩出来的。
l 事半功倍与事倍功半的差别在于有没有正确的思路和方法。
l 勤思考使我更有效率,更能成功。
2. 腿脚勤
l 早上能早起,自信满心里。
l 工作勤走动,一切了于胸——勤能补拙
l 无事多走动,有事才轻松——功夫在平时
3. 手勤
l 君子动口也动手,你要想成为XX的行家里手,首先要从操作入手。
l 榜样的作用是无穷的动力。
l 动手不仅能使你取得销售的成功,而且会使你不断进步。
4. 嘴勤
l 真心赞美别人,这是我无需成本的投资。
l 虚心做一个学生,多向他人请教。
l 一个好的领导就是一个好的教练。
三、韧——坚韧不拔,不屈不挠,我可以无往而不胜。
1. 每一次失败都让我离成功又走近了一步。
2. 承受失败的能力,帮我缩短与成功的距离。
3. 我有很多条路通向成功。
四、赢——是感同力和自我驱向力的体现,是一种聚合反应
1. 要有赢的意识。
2. 要有赢的实力。
3. 要赢就必须用脑去做事。
4. 要赢就必须勤奋。
第三篇:开始营销
一、我明白我所面临的营销环境。
1.谁是我们的目标客户
2.我知道如何找到他们
3.我明白客户的需求
4.我知道我们的销售渠道
5.我知道我可以利用的营销工具
二、我知道如何制定我的目标计划
三、我知道我该做些什么
1.发现、筛选、培育经销商。
2.我不放弃任何可以宣传产品的机会。
3. 用完善的服务让客户满意。
4. 我会珍惜公司配给我的任何资源并加以整合。
四、我的推销工作已经开始
1. 寻找客户
2. 客户分类及管理。
3. 我会针对不同类型的客户,制定不同的销售计划和销售方法。
4. 推销产品从推销自已开始:要做事,先做人。
5. 建立良好的人脉关系,充分利用好你的人脉关系。
6. 接触客户,推销自已。
l 穿着打扮、礼仪:田径运动训练的规则,在于足腰的基本训练,专业推销人员的基础动作就是首先把自己推销出去。
l 注意第一印象“接近客户的三十秒,决定了推销成败”。
l 功夫在推销外。
l 推销从客户对你的接触――认识――认可开始。
7. 说服客户的同时,帮助客户说服他需要说服的人。
8.客户异议处理:推销从客户的拒绝开始――分析异议会让你得到有用的信息。
第四篇:做为区域经理,营销管理是我的重要角色。
一、感谢公司给了我表现自己才能的机会
1.我明白一个人的力量是有限的,只有发挥大家的作用才能创造更好的业绩,力量源于整合,努力打造一支精诚合作的队伍是我工作的主旨。
2. 以公司的管理制度为指导,结合区域内的实际情况,制订切实可行的区域市场管理制度,建立一套公平公开的激励机制,日常工作程序化,管理目标标准化,评估考核量化,是我管理好队伍的前提。
3. 我对属下的态度是对事不对人,凡事充分沟通,力争做到细致、正确、客观。
4. 我的工作方针是和下属一起制定工作目标,交其执行,我关注执行的全过程,发现正确与错误,及时表扬和批评。
5. 一个好的经理首先是一个好的教练,培训和指导是我的日常工作。
二、 我知道做好管理是作为一个经理的重要职责。
1. 销售管理
l 制订区域销售方案。
l 划分市场区域。
l 整合销售渠道。
l 整合促销资源。
l 选拔、配置人力资源。
2. 日常管理是构筑管理大厦的基石,我会抓住点滴管理。
l 晨会,是沟通信息处理问题,布置工作最好方法。
l 对业务人员的集约化管理、重注过程,是我管理销售队伍的基本出发点。
l 业绩源于业务人员的成功推销,成功推销源于正确的计划和执行,培训、培训、再培训,是我基本的工作方法。
3. 关注重要客户
4. 要保持与职能部门的经常性沟通,在这里我可以获得给养和信心。
5. 按照公司的要求填报名种工作表格,上报工作报告,是公司对我的基本要求。
6. 市场信息,是公司决策的依据,收集汇总市场信息,上报公司是我的基本职责。
7. 我知道经过处理的营销信息和营销案例的作用,我会正确及时处理信息、编辑案例、实现信息共享使其产生倍数效应。
三、 促进市场销售是表现我销售能力的重要指标。
1. 让产品与客户有最大的接触机会。
2. 用好促销工具
l 公司在我的地区投入的每一分钱都会记在我的帐上,我要用好,用足。
l 对于每一个促销活动,我都会监控它的每一个过程和阶段,并做出评估和报告。
第五篇:作为区域经理,我要在营销策划上提升自己
1. 习惯于换位思考,追求完美主义。
2. 了解公司的观念和市场战略规划。
3. 对产品了如指掌。
4. 了解所负责地区的市场特征。
5. 了解竞争对手。
6. 了解行业概况。
7. 不断提出符合市场特点的更新、更好的产品销售提案。
8. 我不断提出新的促销方法。
9. 制定产品不同阶段的营销策略。
10. 我时刻关注并呵护品牌。
11. 积极参与公司市场开发计划的制订和实施。
12. 分析产品开发提出见解和设想,让营销从目标市场开始。
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