大概很多同志会认为我是就职世界500强公司，或者大公司的。不是不是，我是一直为小企业（私人企业）效劳的。（指的是打工时期）。换过4家公司，均是小企业，最小的那家100人不到，规模够小了吧？

为什么跳槽不向大公司跳？

首先，我的择业观影响了我，而我的择业观受出身家庭的影响很大

农村家庭，偏佛系，重因果，总之那些什么恶有恶报、善有善报、人品成功学、忠诚成功学等耳熟能详，影响之深远。

品行上塑造得很好，该方面无论在村里、镇里、班级里、公司里都基本没有污点。

特别是奶奶，差不多在我5岁的时候就开始给我讲寓言故事、现实里的好心好报的真人真事、现实里的某某因为踏实而被老板赏识最终成为接班人诸如类此，添枝接叶的是村里有几位没念完初中便出社会工作的哥们成就都不俗，不是厂长就是有股份之类，村里播开得很，说其什么真的本事啊，或者真的能吃苦、对老板忠诚之类。

总之，奶奶的教育非常明确，就是做人要“踏实”，在我当时的年龄、境界，对踏实的理解是单纯的，无非就是“安分守己”，总感觉天也会眷顾踏实之士。其次是要乐善好施，强调雪中送炭，以及在关键时刻帮别人一把，别人会双倍报恩。

某种程度上，极大地削弱了我对文化知识的追求，修技能的意识也几乎为零，因为总想着拿“品行见长”为社会立足之本。在上初二之时，我曾向父母请求，终止学业投奔社会去，但父母坚决反对，现在回想，这是我这辈子最蠢的想法，所以非常感谢父母。

我的学习成绩一直不佳，其实跟这种长期接受“品行见长”价值观念教育有非常非常大的关系，哪怕老师们每每猛言忠告“一定要好好读书，不然像XX那样干苦力，或者没人请你”。

直到上中专，念的模具制造专业，稍微对“精一技者通百路”有点意识，但中专教学目的和层次摆在那里，强调拿来就能用的人才输出，注定就业对象就是中小企业更多是小企业，没有半点大公司大企业概念，加上“品行见长”太过根深蒂固，因此我最终“赢了品行基础，但输了眼界和失去了狼性”，导致了我后来找工作严重倾向初创公司，最好还是刚租下场地那种，而且颇为愿意从打杂做起，成为元老、成为对公司最有贡献的人之一。（备注：大专、本科是后来才修的）

前两份工作都是光装修好办公场地的公司，绝对的第一批员工，无奈是两家公司都没做起来，都是走剩我一人。在这两家公司总共献出了1年半的青春，但这两家公司给了我很多的见识和培养了竞争意识。

其次，因为有了前几年的小企业工作经历，个人的小企业职场打法基本形成

换平台其实跟换行业的风险系数很接近，小型公司、中型公司、大型公司，尽管出于个人意愿，也无法成为这三种级别的公司的百搭人才。

我当然知道大公司如何的好，但就我个人性格更适合管理/运作扁平、竞争更加公平、人际简单、野生打拼的工作环境。

我也越来越明白，合适比什么都重要。

再次，到了一定的程度后，舞台的质量不取决于舞台的大小

为什么很多在大公司干久的人才最后还是走出？因为自我实现的需求在膨胀，换句话说“需要更多的选择权力，而非只有被选择”，这个时候，金钱不再起重要的作用。

尽管小公司毛病一大堆，但只要老板对你有足够的信任，以及你的方案确实眼前一亮，便没有任何东西可以阻挡你成为项目的完全揸fit人，请注意用词“完全”。

你看，很多大公司出来的人才，一般很少跳到规模相当的公司去，而是会选择有潜力、规模小点的企业，大部分原因就是来到小点的公司，可以更多的地按照自己的意思从之，即无限接近创业状态，因为与创业状态越接近，就越能获得成功。

当然，小公司终究视野、格局有限，所以很需要个人在工作环境、时间之余进行元认知能力的打造和提升。

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