1、整合资源，提高价格

      新17号令出台后，虽然各电视台把价格提升15%35%，但是纯粹的涨价时解决不了问题的，内容创新和经营能力的提升才是关键，

2、全方位营销提升广告价值

      活动营销、植入性营销、特殊形式营销等多元化的全方位营销方式才是突破媒体广告收入的利器。

      活动营销不单单能够迅速提升媒体知名度和影响力，而且能够提升媒体资源价值，因此媒体应该考虑如何将频道和节目定位与客户需求结合起来，为客户量身定制活动，以期获得国家优异的传播效果。

       植入式预告则要协调好广告和内容之间的关系，同时配合线上线下活动的整合营销，才能够让企业更多的认可植入式营销。

3、制播分离实现产业升级

      将广告、影视制作、数字电视、新媒体等可经营性资产统一管理，同时进行资本运作。

4、跨区域实现规模效应

      江苏卫视、浙江卫视、安徽卫视以及河南卫视的四伙伴也好，西南五省卫视的“合理联盟”也好，都将在节目、活动、广告经营、影视剧制作、媒体投资等领域共同合作，资源共享，目的就是通过规模效应提升媒体价值，合理打造更优质更加强势的媒体平台，获得更多广告主的投放选择。

5、跨界实现技术升级

      传统媒体和新媒体并重，实现两大平台在内容和经营的融合。特别是网络平台，借助主流网络平台，传统媒体进行内容的二次传播和推介、或者通过多媒体网络平台来发展各种增值业务；或者通过资本运作发展新媒体。如移动电视、手机电视、地铁电视、IPTV、电信增值业务、移动互联网等，固话视频服务项目、新媒体内容研发以及加工制作等项目，从而对各项新媒体业务进行统一协调、科学管理和规模发展，并形成竞争力强大的新媒体产业群。