昨天，同事发来短信：圣元奶粉性早熟事件是蒙牛策划的！！当时还嗤之以鼻：圣元又发疯了！乱咬人！当时性早熟事件发生时就说是 我们贝因美公司在背后做的推手，在网上大打口水战！今儿早，订阅的手机报以新闻的形式发送了此消息，而且此事，伊利蒙牛都掐了起来！！乳业混战，人仰马翻的！

    从网上查询了下，我的个乖乖。蒙牛公司的员工已经被拘捕了，而圣元奶粉事件为蒙牛策划的消息是从伊利那里开始传播出来的。　

    曾作为蒙牛的一员，无法割舍对蒙牛的情感。我不愿相信蒙牛会用不入流的手段去诬陷圣元。因为圣元算不上蒙牛的对手。如果蒙牛对伊利做些动作那是可能的。蒙牛、伊利的恩怨纠葛，正面冲突从来没有停止过。伊利的砸招牌、投毒诽谤向来没少干。蒙牛的内训丑化伊利那也是保留节目。　　

　  假设此事是真的。圣元性早熟事件已经过相关部门检测，虚惊一场，并未发现什么问题。那么，策划了圣元的性早熟的蒙牛相关人员的水平也太凹了，做了没啥技术含量的丢人事，连屁股都没擦干净。现在，由伊利将蒙牛玩砸了的圣元事件揭露出来，那伊利也不是什么好鸟。从这件乳业内讧事件来看，乳业真的要好好反思了。企业要发展，不是靠搞对手、下绊子、泼脏水、打黑枪来提高自己的。当竞争对手出事了，你恶狠狠的踩上一脚，不见得就能抬高自己。从大头娃娃到三聚氰胺到圣元性早熟事件，再到今天的蒙牛伊利内讧，乳品行业真的经不起各位老大这么出位的折腾了。

    行业领袖是要起到榜样的作用的。是需要同行业敬仰追随的。要想成为令人尊敬的行业领袖需要两个条件：一是，成为行业的标杆，能够引领行业的发展，为行业描绘宏伟的事业发展蓝图，展示行业前景与趋势。即，站得高，看得远，具有前瞻性;二是，承担社会责任，在经营企业为赢利而战的过程当中，能够很好照顾到全行业、全社会的利益，不能唯利是图。能够在争取最大的企业利益同时兼顾行业利益、社会利益。同行愿意追随左右，消费者拥戴这个品牌，在行业在社会具有凝聚力、号召力与亲和力。

    记得当年牛根生老总曾说：希望中国人每天都能喝一斤奶，但不一定非喝蒙牛奶！那是何等的胸怀与境界！缺少了牛根生的蒙牛是如此的下作，连人都让司法机关逮去了，让人情感上接受不了。失去了行业领袖的乳制品行业，步伐蹒跚，如何走上新的篇章？

    呜呼哀哉！乳制品的这场混战，只会让消费者对乳业更加不信任，蒙牛、伊利他们竞争时敢用如此卑劣的手段，对消费者还有什么做不出来的。

    最后，那啥，圣元，作为一个无辜企业 冤不冤？我们贝因美更冤枉！！圣元还曾在事件中向我们贝因美开炮的来着！！万幸，万幸，我们贝因美人有广阔的胸怀与至高的境界，不跟你们一般见识。比如我吧，虽然同事间相互电话沟通消息，喜的要命，等着看戏的心理，但还是能够理性的一一对经销商告诫：严禁在市场上对圣元的性早熟事件做评论，不贬低，不传播，只是加强贝因美产品质量的宣传，多做推广，把握机会扩大销量。看看看看，蒙牛、伊利的大佬们，我――孙长亮，一个乳品行业的小人物，才是真正的乳品营销人！！哈哈哈哈

    通过种种，深刻认识到，只有：“生命因爱而生  世界因爱而美” 的贝因美才是真正的行业领导者。我是贝因美人 ，我自豪   我骄傲。嘿嘿  　

    最近公司流行投票，各位大大，走过，路过，千万不要错过，请投我一票。啊，是留个言的。哈哈哈哈哈