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从行业大牌顾家家居、左右沙发、芝华仕沙发营销活动创意,看家具终端营销活动发展趋势
王献永 2017-8-1 11:01
从行业大牌顾家家居、左右沙发、芝华仕沙发营销活动创意,看家具终端营销活动发展趋势
文/王献永 今年8月,家具行业肯定热闹,尤其是以顾家家居、左右沙发、芝华仕沙发为代表的软体家具品类会更加的热闹。因为这三家巨头已经开始了新一轮的,可以说是一年一度最重要的营销活动。说来也怪,为什么这三家重量级别的选手都将在8月份展开声势浩大的营销活动呢? 我想不外乎几个原因:一是竞争!竞争!竞争!!! ...
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顾家左右这对冤家,又开战了!受伤的会是谁?
王献永 2017-4-13 08:56
文/王献永 1 两大软体巨头“品牌日”营销交手 4月8日,顾家家居天猫超级品牌日直播点赞量突破1亿2400万!创天猫直播点赞新记录。 本月左右也启动了左右幸福日的线下门店促销活动,全国各地的左右门店会陆续展开本次活动的推广工作,从终端客户处了解到,目前部分区域已经开完了左右幸福日大型促销活动 ...
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一个干了10年的店长,该不该被“开除”?
王献永 2017-4-8 15:32
人们都说,模特和空姐是吃青春饭的,也的确,大龄的模特和空姐也很少见。为什么模特和空姐行业是吃青春饭的行业呢?这难道是人们的审美问题吗?这个问题我还真的没有研究过。不过,职业的选择对年龄好像还真的是有要求的,作为一名家具终端门店运营管理的从业者,我越来越感觉到终端门店的店长和导购也是吃青春饭 ...
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老板老是觉得你不行, 你该怎么办?
王献永 2017-1-5 09:52
文 / 王献永 当你突然有一天,无意中听到了老板与他人聊天时说到你: “XXX ,这么多年,能力还是不行 ” 时,你是什么感觉? 追随老板多年,勤勤恳恳,兢兢业业,为老板出生入死,虽然你经历了很多,也成长了很多,但是在老板眼里,你还是当年的那个阿 Q ,虽然老板赚的盆满钵满,但是,为老板立下 ...
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有一种竞争力叫“训练有素”▏家具行业操盘手解读终端培训
王献永 2016-12-7 10:58
有一种竞争力叫“训练有素”▏家具行业操盘手解读终端培训
文/王献永 近三年来,随着中国经济进入“新常态”,家具业终端零售从业者的"洗牌"也逐渐进入深层次。在卖方市场条件下,在消费者能够自主选择极大丰富的家具产品下,在家具产品同质化的今天,家具经销商不再是“赚少了钱不卖”的店掌柜,而成为了“少赚钱也卖不好”的店小二。到如今,家具终端门店生意难做的已经到了 ...
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为什么一个家居卖场陷入了“不促不销”的局面?
王献永 2016-8-5 09:38
当一个家居卖场陷入不促不销的局面时,通常有以下四点原因:       第一、该卖场所处的市场竞争环境已经恶化,同行业家居卖场,为了赢得市场竞争往往进行频繁的促销活动。当地消费者已经习惯于在促销活动期间购物;      第二、该卖场促销活动期间优惠力度过大,而日常销售又以价格为主导;      第 ...
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县级家具卖场老大的困局之五:四处听课,越听越糊涂
王献永 2015-11-23 16:33
县级家具卖场老大的困局之五:四处听课,越听越糊涂
家具经销商听了很多的家具终端的课程,当时觉得很有道理,但是越听越糊涂。为什么呢?公开大课讲的是共性的面的东西,缺乏针对性和个性!很多的环节需要经销商去变通,但是变通的过程要求很高。多数经销商不具备变通的能力!其结果是,听完课程后回来盲动几天,然后就不动了! 不是经销商不努力, ...
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县级家具卖场老大的困局之二:难于主动求变
王献永 2015-11-13 12:20
县级家具卖场老大的困局之二:难于主动求变
县级家居卖场面对越来越多的挑战,能不能活的好好的,答案是肯定的。唯一的途径就是积极主动改变和突破自己。很多县级经销商抱怨是竞争对手的原因,逼迫自己走投无路,而实际上是自己打败了自己,并非是竞争对手。 我是老大,我怕谁! W 卖场是某县城规模最大的专业经营民用、办公家具的综合性卖场,卖场装 ...
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卖场的业绩不好,是老板的诚信有问题!
王献永 2015-11-9 17:17
一个商场销售业绩的好坏真的是市场竞争的原因吗?最近我在对多个家居卖场做影响业绩的原因分析时,发现一个很有意思的现象:凡是业绩逆势增长,销售每月比较稳定的商场,商场内的员工是比较稳定的,凡是业绩不好的,都是员工更换频繁的! 一个家居卖场在某一地区,它及它的竞争对手面对同一目标群体,几乎相同的 ...
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“豪峰模式”-县级家居卖场商业模式变革的引领者
王献永 2015-8-12 12:19
“豪峰模式”-县级家居卖场商业模式变革的引领者
随着城镇化的步伐,在广大的县城见到高楼大厦,人们已经习以为常了。伴随着房地产的发展,多品牌的中小型的家居卖场大量涌现。一时间县级家居卖场过剩了,白热化的竞争也随之而来,尤其是近两年来,随着高额的租金,不断上涨的人力成本,县级有规模优势的经销商再也不淡定了,曾经靠大而全生存的优势一时间成为了劣势,盈 ...
个人分类: 案例解读|6795 次阅读|0 个评论

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