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日志

由十字绣想到的管理中的流程优化

已有 47851 次阅读2009-6-8 20:49 |个人分类:决战服务营销|系统分类:营销实战|

    近来迷上了绣十字绣,凡在陪女儿练钢琴时,都会做这件事.
 
    每每我费线又错针时,就会想到管理中的流程优化.
   
    首先,我要解释一下这个绣十字绣的几个原则:一是,必须顺着一个方向绣;二是,绣完一种色彩才能再绣第二种色彩;三是,线是有限的,必须顺着图案的线路走,不能走回头路.呵呵,
 
    其实,这就像我们在管理中,日常做的流程优化.
 
    为什么要做流程优化?因为要提升工作效率,节省成本;
 
    如何做流程优化?第一,减少环节;第二,按次序安排;第三,环环相扣,互为检查,避免返工.
 
    什么时候做流程优化?持续改善,不断优化.
 
    何为优秀的流程优化?历经的环节少,依赖人的个人能力尽量少,次序正常,专业化程度高,次道工序能对上道工序形成检查,不断闭环.
 
    随想随写.
 
    到此止笔...
 
 

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
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发表评论 评论 (2 个评论)

回复 老郭 2009-6-12 18:26
呵呵
回复 高大鹏 2009-6-19 16:21

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