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接着之前的"后面我会集中分类讲解积分集成服务系统的另一块最重要的构成,也是积分会员制计划发挥作用,服务客户,服务企业,服务社会的一个最重要的系统需求,这里就埋个“引子”。"
那就是“积分应用集成服务系统”,他是市场营销和服务营销的杀手锏,也是客服服务的高水平体现,更是通信三巨头真正值得较量的地方,也是能否形成企业核心竞争力的一个非常重要的点。
然而,在很多企业,甚至移动,联通,电信这样的巨头们,都没有一个完美有效的积分服务的信息化系统,是机会也是挑战。
在信息化日益成为老百姓消费接触的主流渠道的今天,三大电信运营商不仅面临着市场,客户以及产品和价格的挑战,而在作为继实体渠道之外,最重要电子渠道建设和基本的系统建设方面,也面临着很大挑战!
目前三巨头的业务系统基本分成二类:一类是业务支撑系统和网络系统,而另一类是经营管理和分析系统。
经营分析管理系统至少有三个很重要的构成:
1:客服管理系统
2:经营分析系统
3:积分管理以及应用系统
作为积分运营的基础,积分管理和应用系统是我们积分计划和积分运营成功与否的基础,没有一个良好的积分管理和应用系统,所谓的积分运营出成效,那只是一句空话!
怎样有计划的建设一个自动便捷的在线自动化业务订购系统?
怎样有效的识别客户信息以及需求,有针对性的推荐对应业务?
怎样确保各个渠道的信息能够适时共享保持一致,形成渠道联动整体效应?
是始终压在通信三巨头的业务信息系统支撑和建设的三座大山,也是制约我们提升整体积分运营功效和规模的基础
接着之前的"后面我会集中分类讲解积分集成服务系统的另一块最重要的构成,也是积分会员制计划发挥作用,服务客户,服务企业,服务社会的一个最重要的系统需求,这里就埋个“引子”。"
那就是“积分应用集成服务系统”,他是市场营销和服务营销的杀手锏,也是客服服务的高水平体现,更是通信三巨头真正值得较量的地方,也是能否形成企业核心竞争力的一个非常重要的点。
然而,在很多企业,甚至移动,联通,电信这样的巨头们,都没有一个完美有效的积分服务的信息化系统,是机会也是挑战。
在信息化日益成为老百姓消费接触的主流渠道的今天,三大电信运营商不仅面临着市场,客户以及产品和价格的挑战,而在作为继实体渠道之外,最重要电子渠道建设和基本的系统建设方面,也面临着很大挑战!
目前三巨头的业务系统基本分成二类:一类是业务支撑系统和网络系统,而另一类是经营管理和分析系统。
经营分析管理系统至少有三个很重要的构成:
1:客服管理系统
2:经营分析系统
3:积分管理以及应用系统
作为积分运营的基础,积分管理和应用系统是我们积分计划和积分运营成功与否的基础,没有一个良好的积分管理和应用系统,所谓的积分运营出成效,那只是一句空话!
怎样有计划的建设一个自动便捷的在线自动化业务订购系统?
怎样有效的识别客户信息以及需求,有针对性的推荐对应业务?
怎样确保各个渠道的信息能够适时共享保持一致,形成渠道联动整体效应?
是始终压在通信三巨头的业务信息系统支撑和建设的三座大山,也是制约我们提升整体积分运营功效和规模的基础
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