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日志

品牌延伸导致失败——冲动的惩罚?(原创)

已有 89485 次阅读2009-6-9 10:26 |个人分类:品牌营销观察|系统分类:营销实战|

    我们看到茅台酒做啤酒、五粮液被史玉柱包牌做了保健酒黄金酒、999做啤酒、浪莎袜业做内衣、奔腾电磁炉用同一品牌做剃须刀,连一贯做空调的格力都在央视做广告卖热水器,虽然一个个品牌延伸失败,还是有很多企业前仆后继。我想这些老总都对自己的品牌力过分自信,想把品牌利益最大化,把品牌的价值每一分都榨尽,可惜消费者并不买帐。是啊,谁都无法阻挡把自己的品牌获利最大化的冲动,情不自禁要把其他产品都放到这个已经成功的品牌里营销。
    老总们请记住,你们做不了所有的生意,把已有的做好了就不错了,能做上一百年就非常不错了。抵挡随意扩张的冲动也是战略能力。GE在多少年前就提倡回归核心“归核化”,我们的企业家还在拿自己的企业验证这条经营哲学的正确性。

路过

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发表评论 评论 (1 个评论)

回复 王亮 2009-6-9 11:15
是啊!“一专”必须的,“多能”要慎重!

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