日志
- 海尔的经典格言【全集】
- ●关于管理 ◇千里之行始于足下，世界名牌始于日清。 ◇在信息时代，昨天的优势会变成今天的劣势，唯有动态的优势才是优势。 ◇质量不打折、服务不打折、信誉不打折。 ◇在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。 ◇昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。 ◇所有定单完不成都是 ...
- 在“跨越”中提升企业文化力
- （如下以长丰集团为例子，对“在跨越中提升企业文化力 ”进行阐述） 企业文化力的形成是一个多元融合不断积淀的过程，更是一个不断提炼、升华、实现新的跨越的过程。长丰集团深明这个道理，始终坚持在企业文化力的升华中实现企业的跨越，在企业的跨越中提升企业文化力。 ...
- 在“规范”中沉淀企业文化力
- （如下以长丰集团为例子，对“在规范中沉淀企业文化力”进行阐述） 没有规矩，不成方圆。企业的经营理念、价值取向、经营实践、行为方式体现在规范的管理之中。长丰集团做到工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据，将企业纳入有序的管理之中。企业的管理制度是企业文化的结晶，但企业文化与企业管理制度 ...
- 在“融合”中培育企业文化力
- 如下以长丰集团为例子，阐述企业文化建设需要整合多种文化，如行业文化、地域文化） 海纳百川，有容乃大。长丰集团的文化是一个面向现代化、面向世界、面向未来的开放融合系统。“融合”是李建新董事长的一种胸怀与智慧，也是长丰企业文化的一种生长机制。长丰集团股权多元化、人员多元化、产品多元化，靠融合来整合 ...
- 兼容并包，扬长避短——杨尚东盘点全球著名企业人才战略
- 人才资源是企业最宝贵的资源。人才理念是企业重视人才、爱护人才、合理开发人才、使用人才、留住人才、提升人才的指导思想和价值观念。谋事在人，成事也在人。当今企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人，事关企业的兴衰成败. ★不拘一格，人尽其才。 ★吃里扒外的 ...
- 中国式企业文化建设50问（1-5）
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1、什么是企业文化？ 企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为的总和，通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。这是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。 每时每刻我们都在与企业文化打着交道 ...
- 中国式企业文化建设50问（6-10）
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6、什么是企业文化中的亚文化? 亚文化是一个相对的概念。是总体文化的次属文化。从文化层次角度看，企业亚文化是企业总体主文化的次级文化，因而可能是部门文化、子系统文化、车间班组文化等。一种亚文化不仅包含着与主文化相通的价值与观念，也有属于自己的独特的价值与观念，并构成亚文化等都是这种亚文化。 ...
- 中国式企业文化建设50问（16-20）
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16、什么是企业使命? 企业使命——企业存在的理由和价值，即回答企业是什么。 企业使命从总体上来说可以划分为经济使命、社会使命和文化使命三个层次。 17、什么是企业的共同愿景? 共同愿景——企业渴求的未来状态，即回答企业将成为什么样的企业。 愿景规划的 ...
- 中国式企业文化建设50问（21-25）
- 21、什么是企业道德? 企业道德是调节企业与社会、企业与员工、员工与员工关系的行为规范的总和。现代市场经济，是建立在契约基础上的法制经济，企业的经营行为要受到法律法规的“他律”。但是，在联系紧密的现代社会中，企业不仅要考虑自身的需求，还要考虑整个社会的需求。因此，企业在 ...
- 中国式企业文化建设50问（26-30）
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26、什么是企业宗旨？ 企业宗旨类似于企业价值观，是企业自求扮演的社会角色，是企业一切经营活动的依据和指导原则，只不过比企业价值观更概括、更简明、更明白。 27、什么是企业行为准则? 企业行为准则是企业理念中对企业及员工进行总体约束的标准原则，它不同于企业的行为规范那 ...
