日志
也谈企业家的特质
||
急急的写下这篇文章，是因为前些天转摘了一篇《企业家的七种不良习惯》。发了以后左思右想总觉着有些不透彻，中国人做文章讲究“起承转合”，为的是清楚的表明事情的来龙去脉，好让读者有所启发。而那篇文章虽事实无可争辩，但总觉得透着一种个人的宣泄，表现出人们交流和沟通的欠缺。
因为该文在论述“企业家的七种不良习惯”时，没有对企业家进行必要的描述，少了对“企业家”的定义，很容易让人把“企业家”等同于“管理者”，这样一来读者的理解和认识很容易会产生偏差。
现在，让我们对企业家和职业经理人进行一个简单的比较，通过最明显的一些差异来说明二者本质上的不同：
首先，企业家在归属问题上很少有等级概念。也就是向谁负责，向谁汇报的问题。因为他们只对自己负责，对自己的思维和冒险精神负责，他们孤军奋战，独自追求，当然这是指其思想层面。其次，企业家有着较强的个性，棱角分明，他们排斥约束。不认为将来的问题是现行体制可以处理的，他们把对体制的默认看作是退缩。再有，企业家通常不怎么合群，他们在静处，在暗处仔细思考着可能面对的种种困难。
再看职业经理人，与企业家相比，他们职责明确，任务明确，通常对老板或股东负责，他们以一定风险的承诺和约定的绩效成本目标为准，控制并管理着企业的运行。时不时的进行他们认为必要的调整，以应付市场或企业内意料之外的变化。
透过上面的描述我们会发现，企业家主要是思想活动，带着很强的个人意志。而职业经理人则事务繁忙，日理万机，公司的一切似乎都维系在他们的身上，兴衰与否都好像取决于他们的表现。如果都这么认为的话，那打个不恰当的比方，有句话就可以改成：“没有周总理，就没有新中国了”，试想一下，行吗？会吗？可能吗？
我们丝毫不贬低职业经理人的作用，只是这两者必需有一个清晰的描述。二者最根本的差异在于，企业家或领导者提供的思想和意志！他们在历史发展中、在茫茫人海中、在彻夜难眠中发掘出人们哪怕最微弱的呼喊。并抓住这呼喊，仔细的端详着，并勇敢的面对着。他们敢于付出，敢于突破现行体制和运行系统，并固执的坚信着方向的明确和不可动摇。因为他们相信自己对社会和人们渴望的探索，值得自己为此付出与牺牲。在这里我们能看到的是，领导者或企业家所展现的是作为人的一种“生命状态”，而绝非是一种“职业”，这是一种生命的特质！
这种特质帮助企业家对小到市场变革，大到人类社会的发展轨迹产生敏感的判断。他们对客观规律进行总结与前瞻，站在历史哲学的角度理解现在并提出变革的方向。他们勇于决策，虽为此承担着极大的不确定性！却仍是义无反顾的展现着一种企业家所独有的“勇气”！这是职业经理人所无法展示的，他们所能表现的魄力仅为被告知的，和有限的执行之力！
这份勇气源于领导者的发现与判断，源于他们对社会发展、对人类美好未来的渴望。我们在很多伟大的领导者身上都能看到这份勇气，在毛泽东领导的长征中，在他坚持的出兵朝鲜中，在罗斯福推行的新政中，甚至在耶稣的救赎中都可以看到这映着信心与意志的勇气！他们深知，非如此无以回答人们的呐喊，非如此无以开启未来，因为开创未来最有效的方法，莫过于人们刻意回避的那些风险与阻力最大的道路。他们深知，人类社会的整体进步才是这无意义的生命唯一可执的信念！
现在相信大家可以想到，为何我们少有企业家，为何我们少有领导者， 因为我们缺少对社会，对大写的“人”的责任，因为我们———独缺勇气！
全部作者的其他最新日志
- • 寻找“优势”
- • 情感！被忽视的魅力！
- • 雇用？合作？
