不久前，博斯公司发布的《2010年度全球创新1000强》研究报告指出，企业的创新战略大致可以分为三种：1.需求搜寻者。需求搜寻者的独特战略是探知消费者的需求和期望，随后开发能满足这些需求的产品，并抢在竞争对手之前将这些产品推向市场。2.市场阅读者。市场阅读者谨慎地跟随客户的脚步，偏向于渐进式的创新并关注竞争对手的创新情况。市场阅读者战略的成功取决于管理人员是否能确保在合适的时间推出合适的产品。3.技术推动者。技术推动者以不同的方式开始创意阶段，利用其技术实力开发产品，而客户可能并未意识到他们需要这些产品。以持续性地创造佳绩这一标准来衡量，这三种创新战略并无明显的高下之分。关键在于，当企业选择采用某个创新战略之后，它是否具备或有意识地培养了与这一创新战略相匹配的能力。