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凤凰直饮机全国市场启动案例:成事在谋
汪家新 2009-7-21 11:07
转自:娄向鹏博客 直饮机市场的启动宣告了中国第三次饮水革命的到来。凤凰直饮机作为行业后起品牌,在专业化营销团队的系统操作下一路走来,迅速完成了品牌跳跃及市场占位。中国水家电的营销大幕刚刚拉开,凤凰制水已率先赢得精彩…… 背景 回顾我国桶装水的历史,是从20世纪90年代中期开始 ...
个人分类: 实战案例|10456 次阅读|0 个评论
[婚庆]:婚庆市场营销策划案例
汪家新 2009-7-21 10:43
转自:娄向鹏博客 上花轿已意识到竞争之激烈、形势之严峻,为保持领先地位,上花轿采取多点渗透,在市内的两个消费集中区增开两家新店,同样是富丽堂皇、气度非凡,尤其是上花轿耗资千万在市郊兴建的大型花园别墅外景基地,10大户外景区,20座户内景棚,300余种不同场景,荟萃世界建筑奇观,尽览各地浪漫 ...
个人分类: 实战案例|23551 次阅读|1 个评论
周星驰:乞丐中的“霸主”是这样练成的
汪家新 2009-7-20 11:06
转自:王亮博客 周末,参加了一次关于执行力的培训,一个观点就是:“我才是一切问题的根源。要学会放弃自我,放弃无端的压力才会看清现状、理清思路。同时,对于自己,一定要放开,唯有摒弃自己,放弃自己,才能有所为。” 中午休息的时候,老师给公司中层以上领导布置了一项任务:大家要走出 ...
个人分类: 实战案例|11821 次阅读|1 个评论
国内洗发水为什么输给宝洁?
汪家新 2009-7-18 10:28
转自:荣振环博客 定位理论很多人都知晓,它是一场心智战争。我们时常讲定位是策划出来植入顾客脑中的,定位不同则结果就不同,而且定位确定不能轻易改变,所以前期一个明确的定位对产品后续的销售至关重要。 因为从消费者行为来讲,消费者具有显著几个特点: 1 ...
个人分类: 实战案例|12099 次阅读|0 个评论
产销者营销术
汪家新 2009-7-18 09:38
转自:荣振环博客 今天分析一个我在北大 BBS 看到的帖子,这个简单的帖子体现一种不简单的营销思想。 帖子中称: “本店欲招聘短期兼职,负责在校园内发放传单,工作时间为中午 11 : 30--12 : 30 ,下午 5 : 30--6 : 30 ,共两个小时 报酬:每人免 ...
个人分类: 实战案例|6922 次阅读|0 个评论
营销经典笑话
汪家新 2009-7-16 10:26
转自:李总裁的小蜜博客 一男赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家借宿。 少妇说:家里只一人不便。 男:求你了大妹子,给猪一头。 女:好吧,但家只有一床。 男:我也到床上睡,再给猪一头。 女:同意。 半夜男与女商量,我到你上面睡,女不肯。 男:给猪两头。 女允,要求上去不能动。 少顷,男忍 ...
个人分类: 实战案例|10089 次阅读|1 个评论
“他她水”功能饮料:在自我迷恋中搁浅
汪家新 2009-7-15 23:16
转自:石章强博客 “他她水”,这个有着绝妙的姓名,又在潜在的顾客心中找准了位置的功能饮品,为什么会在细分市场定位成功后却愈行愈苦,产品成功定位之后的路究竟该怎样走? 案 例 “他她水”诞生的非常艰难。“男士、女士”、“帅哥、美女”……站在第三者的立场,什么东西能够简单直接地概括男女,又不 ...
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[化妆品行业]:忘记“屈臣氏”—本土化妆品店突围之路
汪家新 2009-7-14 11:38
文︱吴志刚, 作者系《化妆品观察》主笔、娇伊兰公司总经理 在我的视野中,许多声名显赫的,凭借过去几年来快速“跑马圈地”方式迅速扩张的连锁店铺最近都已经普遍遇到类似烦恼:一方面是可以抢到的好的店面越来越少,二是越来越多的直接面对来自同业的竞争压力,三是难以跨越起步区域实现跨区门店拓展。 ...
个人分类: 实战案例|9969 次阅读|0 个评论
巧借渠道出销量
汪家新 2009-7-14 10:18
转自:王晨华博客 随着时间的推移,很多人都跳槽去同行企业,也有很多人实现了角色转换,代理品牌自己做老板。有位名人说过:人生的胜负不在起点上,而往往是在拐点上。对于这些处在拐点上的朋友,我真心地希望他们成功,所以当他们前来探讨相关策略时,我总是不遗余力、不厌其烦的出谋划策,虽不能立刻点石成 ...
个人分类: 实战案例|12808 次阅读|9 个评论
直销经典案例——如何过保安关(good)
汪家新 2009-7-13 22:56
转自:李延卿博客 直销的销售模式难度非常的大,首先要过保安这道关,接着要找到决策人,再接下来要问出该公司的产品使用多久了,有什么问题没有,需要不需要更换或者增购新的。刚开始,过保安就费尽很多周折,一般情况下,我们是冒充厂家的来维修或者保养,碰到好说话的问几句登记一下或者直接让 ...
个人分类: 实战案例|16941 次阅读|0 个评论

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