日志
- 线上超市 折腾到什么时候
- 京东笑纳1号店，是京东与沃尔玛的主动出击，也是两家企业的被动防守。随着几大巨头陆续组队完毕，线上超市的大战必将越发激烈。 联合 1号店的再度转手，把京东和沃尔玛拴到了一起。 日前，传言多时的1号店归属问题终于尘埃落定。沃尔玛获得京东约5%的股权，京东则拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌 ...
- 肯德基麦当劳不姓“洋”了？
- 两大全球著名的餐饮企业———肯德基、麦当劳，都于近日传出在新兴市场引入战略投资者的消息，具有中资投资者背景企业大受关注。 两大全球著名的餐饮企业———肯德基、麦当劳，都于近日传出在新兴市场引入战略投资者的消息。4月19日，彭博报道称，一个由中国主权财富基金支持的财团正在与百胜餐饮进行谈判，准备 ...
- 班尼路没落 被母公司抛弃
- 很多人都熟悉 班尼路 这个品牌，但很多人也早已不穿它了。 过去一年，截至 2015年9月30日，中国内地班尼路门店总数较2014年同期减少了36家。而班尼路门店的关闭早就开始了，2014 财年班尼路的门店数量从上一财年的 3820 家锐减了 388 家至 3432 家。 就在2012年，其门店数还攀上过历史高峰。数据显示，截至2012年3月31日 ...
- 7-eleven矛盾中扩张？
- 一面是身边7-ELEVEN时不时消失不见，一面是战略层面的快速扩张；一面在国内坚持不做电商，一面在国际上O2O强化；一面被评为黑心企业，一面依旧是被看作好企业担当……看似存在着矛盾的7-ELEVEN，到底是步调紊乱还是策略使然，是自信还是固执，恐怕都需要等待时间的检验和评判。 收缩还是扩张 日前， 7-ELE ...
- 德克士反攻 能否再圆大城市梦？
- 对德克士来说，在一线市场重点布局市中心和“铁公机”地区，不仅仅意味着策略性布局，更意味着昔日失意者的悄然反攻。 新金融记者 张沙莎 反攻 曾几何时，在天津市场“偶遇”德克士的几率小之又小。但这样的情况，或许很快就会改变。 据新金融观察记者日前走访市内多区发现，在火车站附近、部分热门 ...
- 手表的传统与现代
- 没有不好的行业，只有不好的企业，“传统”有时在新时代浪潮面前容易变得岌岌可危，就如手机替代固定电话、数码相机替代胶卷相机一样势不可挡，但还是有一些东西是“智能化浪潮”所不可替代的. 文/林岳 包括Swatch集团在内的众多传统手表企业可能都没有想到一个问题，那就是不管你的手表有多好，不管什么 ...
- 华润万家 卸包袱能否轻上路
- 从沃尔玛回购股权，到物美拿下部分乐购门店，华润万家的担子已经被竞争对手担走得越来越多。当这个昔日乐于收购的零售巨头开始将攥紧的拳头慢慢松开的时候，不禁要问，这到底是志存高远，还是消化不良。而随着华润拳头进一步的放开，天津门店又将命运几何。 卸包袱？ 对于天津消费者来说，乐购早已 ...
- 小便利店的大江湖
- 以加盟条件严苛出名的7-ELEVEn便利店松动在华加盟政策了，成立仅四年时间的全时便利店要一周开一家新店了。外资和本土便利店，正在比着向前跑。 不过，追着它们的，除了彼此，还有外敌。 家乐福、大润发、京客隆、 步步高 ……这些曾在大卖场黄金时代赚得盆满钵溢、也在当下感受到零售市场丝丝寒意的商超 ...
- 麦当劳提高特许经营比例至九成
- C FP供图 连续两年门店销售和门店顾客人数下滑，一季度净利润急降32 .6%，麦当劳的新帅终于要大刀阔斧变革了。据麦当劳中国向南都记者提供的资料，周一晚间麦当劳首席执行官史蒂夫·伊斯特布鲁克宣布了重振业务的初步举措：将全球市场重组为新的四大板块。 面对直营门店营收下 ...
- 学学联合利华的“下乡”战役
- 近10多年来的发展轨迹：从上海搬迁到中部建立合肥全球工厂，到目前四川全球生产基地的开工，联合利华在中国的战略布局渐渐清晰——就是“跟着中国的节拍走”。 文/本刊记者 朱丽 连淘宝、京东都下乡了，作为消费最接地气的日化巨头，联合利华还能坐守一线城市岿然不动吗？ 在微信朋友圈， ...
