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日志

“一起向上吧”和玉皇大帝大谈软文营销真谛(五)!

已有 37564 次阅读2013-12-3 19:36 |系统分类:营销实战| 玉皇大帝, 雄霸天下, 嫦娥奔月, 广寒宫, 孙悟空

玉皇大帝赶到广寒宫,看到玉兔登月车,惊诧于人类的科技进步。颇为自己以后的处境担心,人类登上了月球,指不定那天就到了天宫,这还了得呀!

王母倒是想得开,这有什么大惊小怪的。人类不是也学我们的嫦娥奔月吗?这还不是我们当初做得工作到位呀,激发人类的飞天梦呀,人类就是想探索天上的奥秘呀!反过来,这不正是我们做营销的好机会吗?

玉皇大帝若有所思,也对呀!我们到时还可开展天宫一日游呀,还能挣外快那,我们也要开放搞活呀!

……

玉皇大帝琢磨了许多问题,他在预定时间和一起向上吧又进行了对话:

玉皇大帝:上次谈到软文营销效果问题,我也在琢磨。其实,要想进行玉皇大帝品牌的推广,就是按照公式:

软文数量*发布媒体家数*天数*转载篇数=软文营销效果 ,做到多写、多发、多转载吧!

一起向上吧:是的,做一个品牌没那么容易,你选择的服务是半年服务,这100多篇软文发布到互联网,经过转载,就像孙悟空用猴毛变出无数个自己一样,这些软文会变成成千上万甚至更多的玉皇大帝推广的软文网页。当其他教徒上网时,也许他打开的就是有关玉皇大帝的网页。如发布10000篇软文,那结果可想而知,这时,玉皇大帝品牌早就雄霸天下啦,接着就成为知名品牌,成为宗教中的No.1

玉皇大帝:那敢情好,你的意思是,软文营销要不断坚持!

一起向上吧:玉皇大帝的品牌要与时俱进,经常性出现在互联网,让凡间的善男信女们天天能见到关于玉皇大帝的最新新闻,也吸引更多人成为善男信女。如,关于玉皇大帝的新闻老是停留在孙悟空没取经之前,那凡间就不会有《西游记》的出现!

我们要成立专门的营销部门进行各种营销,软文营销仅是其中的一种。

玉皇大帝:我正在筹划那,准备让唐僧和他的三个徒弟担纲这个工作。

一起向上吧:很好,我们做完《小荷才露尖尖角》服务之后,还有《我家有子(女)初长成》、《如日中天》、《雄霸天下》、《知名品牌》等服务,这是一套:一起向上吧《软文营销阶梯成功方案》的全部。当我们继续选择其他服务时,我们该考虑一些新事情啦!    玉皇大帝:你说说看,是不是和我想得一样!    一起向上吧:因为每一篇营销软文都可加入许多信息,我们除了有计划做好软文营销工作外;还可深入考虑我们其他新商品或衍生商品的开发。比如,我们同时宣传如来佛、观世音,顺势推出如来佛烫发机,观世音水瓶、如来坐垫,甚至开发千里眼望远镜和顺风耳耳机等。

   “玉皇大帝”这个大品牌下,完全可开发更多的衍生品牌。玉皇大帝不仅要庙宇的香火,也要生产和经营其他商品,让凡夫俗子享受到神仙般的待遇。

玉皇大帝:寡人也是这个意思。但是,这里面涉及到一些考核、绩效管理、企业文化怎么弄?

一起向上吧:说实在的,其实我们“一起向上吧”的团队以前都是职业经理人,您说的这些都是管理咨询范畴。我们团队就是希望先通过软文营销打出“一起向上吧”的知名度,在软文营销方案中体现管理咨询的思路。

我们已陆续推出一些管理咨询商品,这也是业内第一家把管理咨询各个部分拆开,把管理咨询各部分作为不同商品销售的一个大举动。

玉皇大帝:新鲜。

一起向上吧:大的管理咨询公司往往出一个方案,行业内的说法是,花几百万买几百张ppt,实施效果好不好,咨询公司不会管。

我们与众不同的地方是,把管理咨询分成人力资源、员工管理、企业文化、渠道开发、订货会或展会指导等部分商品,人力资源主要推出内部分公司管理制度和百万年薪养成计划;而渠道开发我们重点推荐三个思路:押款代销、厂商合作、分支机构方式。

比如我们下次如开蟠桃会,我们不仅提供ppt还会派人进行实地指导,进行教练式的辅导。我们会抓好每一个细节,包括购买什么样的盘子,印制什么样的请帖等,做大节约高效是我们的宗旨。这不仅仅是为了客户,也是为了尝试和验证我们“一起向上吧”之前的经验应用到新的品牌上是否能继续保持成功!

玉皇大帝:对,你们这种理念很好。当然,你们也有滑铁卢,你们也有搞不定的东西!

一起向上吧:是呀,所以我们也要不断学习,每天进步9%!我们最大的责任就是提升客户的效果。如何提升每一篇软文的效果,如何提升每一次管理咨询服务的效果,这是我们每天必须琢磨的事情。

玉皇大帝:很好,希望我们长期合作!今天就这样!

一起向上吧:希望我们能“天天一起向上”!回头再聊!


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