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省级营销经理营销实战方法修炼四:控时间
乔运昌 2011-4-20 14:29
省级营销经理对于自己作为一个管理者的角色,大多数都会认为计划管理是工作的开端,这没有错。但是省区营销经理们在反思自己工作的同时,可以关注一下,自己所定的计划,真正能够有效执行下去的有多少?大多数情况下,不是工作计划制定的不周全、不翔实,而是在时间管理上面出现了漏洞。 我们看一下 ...
个人分类: 省级营销营销经理实战修炼|46665 次阅读|4 个评论 热度 7
省级营销经理营销实战方法修炼三:重大局
乔运昌 2011-4-20 14:27
省级营销经理从每天、每周、每月、每季度到年度,每一个期间都会有销售业绩指标的压力。作为省级营销经理来讲,销售业绩指标的达成情况永远是衡量你市场运作好坏的一个重要指标。不管怎么样,省级营销经理在这个岗位上,最终解决的就是一个业绩数字达标与否的问题。 有很多时候,有些省区营销经理 ...
个人分类: 省级营销营销经理实战修炼|35992 次阅读|0 个评论
省级营销经理营销实战修炼方法二:抓主线
乔运昌 2011-4-20 14:25
省级营销经理每天管的事情很多,也很繁杂。自己业务团队每人每天的工作计划安排、业绩达成情况的检核,业务人员营销技能的诊断与培训、促销人员招聘与促销技巧的培训、市场问题的把脉与解决,协同经销商处理市场遗留问题,拜访经销商到终端巡访,和上级领导汇报工作等等,一大堆的事情。如果省级经理们没有掌握卓有成效 ...
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省级营销经理营销实战修炼方法一:找方法
乔运昌 2011-4-20 14:23
中国营销组织体系的变革,在不断变迁的市场环境下,针对越来越精细化操作的市场,越来越细分的目标消费人群等等,对营销岗位职能的细分也提出了更高的要求与挑战。尤其是最近三、四年,终端细分化、多样化的发展趋势,直接面向消费群体的多种营销模式对组织体系的驱动显得越加明显,这就要求厂商必须在营销职能上进行细 ...
个人分类: 省级营销营销经理实战修炼|37467 次阅读|0 个评论 热度 2

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