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中为咨询是通过“知识产品”提高企业经营效益。中为咨询服务工作最重要一环不是取得报告,而是实施改进方案,把实施方案作为中为咨询服务的重要步骤。
在宏观经济、行业分析、战略规划等领域积累了丰富的经验,结合多年积累的丰富而系统的数据库资源,为中国各级政府部门、广大企事业单位和众多海内外机构提供深度 ...
复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对,这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”,利用外部先进的智力成果。
我国咨询业和改革开放同时起步,通过学习与引进国外咨询研究的理论与方法,结合中国的国情及企业的实际情况,开展企业咨询研究,并逐步形成较强的竞争力。
中国咨询业的发展可以说势头非常迅猛,迎来了咨询的春天,在咨询业中做大品牌的只有几十家。
加入全球企业的竞争更是企业管理水平的竞争,中国企业必须加大力度努力提高自己的咨询水平。
这种市场,如何管控恢复?
品牌打造有道可循。
多多指教
零售业全渠道为什么是个“伪命题”
中国咨询人员必须了解和掌握理论和实践的前沿脉搏
中国咨询业的发展是市场经济发展的产物,市场竞争愈激烈,对咨询业的需求愈大。
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