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《墨子》管理学
李文武277 2020-1-31 16:53
第一节:亲士 原文: 入国而不存其士,则亡国矣。见贤而不急,则缓其君矣。非贤不急,非士无与虑国。缓贤忘士,而能以其国存者,未曾有也。昔者文公出走而正天下,桓公去国而霸诸侯,越王勾践遇吴王之丑,而尚摄中国之贤君。三子之能达名成功于天 ...
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现代企业管理哲学
杨海军 2020-1-15 13:23
伟大的中华民族创造了优秀的中华文化,优秀的中华文化哺育了伟大的中华民族。中华始终以仁爱、中庸、谦和、真诚为人生观;始终以修身、齐家、治国、利天下为价值观;始终以世界大同,天下一家为世界观。古圣先贤给我们留下了无尽的智慧,揭示了天地万物有章可循的真理。对于现代企业而言,学好中华传统文化将有助于创建百 ...
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2020年销量增长(系列一): 卖“更多”还是卖“更贵”?
刘春雄 2020-1-3 16:43
01 卖“更多”还是卖“更贵”? 企业经营是为了盈利。过去盈利的简单逻辑是 “卖更多的产品,赚更多的钱” 。现在的逻辑可能变成了 “卖更贵的产品,赚更多的钱” ,甚至可能会出现“只有更贵,才能卖得更多”。 从“更多”到“更贵”,折射的是社会需求的变迁。 当然,“更贵”并不意味着 ...
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【刘春雄新营销】2020开年有布局,布局靠格局
刘春雄 2020-1-3 16:27
一般来说,企业会下达年度目标,分解目标,也会提出工作重点。但是,在产品升级,模式转型等环境下,仅仅如此还不够。 我提出开年布局的四个关键词:布局、引爆点、节奏、中间结果。 一、布局 谁能想到,统一老坛酸菜和汤达人几乎是同时上市的。老坛酸菜2008年就引爆 ...
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德鲁克管理思想之二十三
李文武277 2019-12-29 23:25
摘自于《管理的实践》: 要根据目标来衡量绩效,需要有充足的信息。问题不在于员工需要多少信息,而在于企业为了自身利益,必须让员工了解多少信息。员工必须要获得多少信息,才能承担起企业要求他的绩效 ? 还有,应该什么时候获得这些信息 ? 员工必须有能 ...
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《鬼谷子》蕴含的管理谋略:捭阖一
李文武277 2019-12-29 23:24
原文: 粤若稽古,圣人之在天地间也,为众生之先。观阴阳之开阖以命物,知存亡之门户;筹策万类之始终,达人心之理;见变化之朕焉,而守司其门户。故圣人之在天下也,自古及今,其道一也。 变化无穷,各有所归。或阴或阳,或柔或刚,或开或闭,或弛或张。是故圣人一守司其门户, ...
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领导力法则:动势法则
李文武277 2019-12-29 23:22
动势法则:动势是领导者最好的朋友。 领导者成功需要这些要素,包括激情、努力、方法、目标、人才,还需要另一重要的要素,这个要素就是动势。动势可以理解为一种态势,这种态势是内外部环境的集合体,更可以理解为天时、地利、人和的综合作用。动势可以是时势造就的,还可以是领导者引 ...
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王阳明管理思想借鉴之二十一
李文武277 2019-12-29 23:17
传习录: “不可谓‘未发之中’常人俱有。盖‘体用一源’,有是体即有是用。有‘未发之中’,即有‘发而皆中节之和’。今人未能有‘发而皆中节之和’,须知是他‘未发之中’亦未能全得。” “《易》之辞是‘初九,潜龙勿用’六字; ...
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基业长青,可学而至
杨海军 2019-12-25 16:37
基业长青,可学而至 杨海军 “春雨贵如油,农夫因为它滋润了庄稼而喜爱它。行路的人却因为春雨使得道路泥泞而厌恶它;秋天的月亮像一轮明镜辉映四方,才子欣喜地对月欣赏,吟诗,盗贼却讨厌它,怕照出了他们丑恶的行径”这段话描述了不同人对待特种境界的看法和心情,世间万物没有什么绝对的好也没有绝对的坏。 ...
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学习圣贤文化领悟企业哲学
杨海军 2019-12-24 16:29
如今经营企业遇到的各种困难很多,其实这也是经营企业很正常的事情。经营企业好比好日子,没有那么一帆风顺。尤其,在整个经济形势趋于多变的情况下尤为突出。企业家大风大浪中搏击已经是见多识广,历练出坚强意志力和战斗力。不屈不挠搏击万里鸿鹄之志,相信未来一切美好。无论是自负自信还是消极悲观,其实任何事物都是两 ...
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