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读《墨子》管理有感:节用下
李文武277 2020-9-30 15:19
原文: 子墨子言曰:“仁者之为天下度也,辟之无以异乎孝子之为亲度也。”今孝子之为亲度也,将奈何哉?曰:亲贫,则从事乎富之;人民寡,则从事乎众之;众乱,则从事乎治之。当其于此也,亦有力不足,财不赡,智不智,然后已矣。无敢舍馀力,隐谋遗利,而不为亲为之者矣。若三务者,孝 ...
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管理寓言故事:野猪、马与猎人
李文武277 2020-9-30 15:17
寓言故事: 从前,野猪和马常常同在一处吃草,野猪时常使坏,不是践踏青草,就是把水搅浑。马十分恼怒,一心想要报复他,便跑去请求猎人帮忙。猎人说除非马愿套上辔头让他骑,才帮助马惩治野猪。马报复心切,便答应了猎人的要求。于是,猎人骑在马上打败了野猪,随后又把马 ...
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卓越管理思想之四十五
李文武277 2020-9-30 15:15
创新最核心的部分是创意的形成。一些企业比较重视内部创意来源,因为使用内部创意来源,企业能够通过研究与开发来找到创意。在中国,企业创新的创意来源主要是来自于企业内部员工思维。中国企业比较很少花时间去了解消费者在想什么,需要什么,渴望什么。中国式的创意形成,主要是靠企业挖掘雇员的头脑 ...
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愁人,领导新手如何带团队?别急,六步成师来助力!
陈清华 2020-8-25 15:08
对于初次走上管理岗位的领导者而言,既兴奋又惶恐:兴奋的是自己迈上了新台阶,会迎来新提升、新收获;惶恐的是成了团队领头羊,如何领带大伙一起创造出新的价值?! 新手怎么带领团队? 来,咱们一起先看看两个经典的短故事: 故事之一:普鲁士国王推广“土豆”。 普鲁士王国的国王,为了应对饥荒,为了在王 ...
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领导力法则:舍得法则
李文武277 2020-8-13 14:29
舍得法则:领导者必须先“舍”后“得”。 舍得就是先要给予他人利益,才能收获得到自己的利益。领导者的利益包括政治利益、政治资本、名誉、荣誉、人心、职务、地位等。有舍就有得,大舍大得,小舍小得,无舍不得。领导者想要赢得人心,获得拥戴,必须要让追随有看得到的 ...
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从《二十五史》中汲取管理智慧:车同轨,书同文
李文武277 2020-8-13 14:25
原文: 秦始皇帝者,秦庄襄王子也。以秦昭王四十八年正月生于邯郸。及生,名为政,姓赵氏。年十三岁,庄襄王死,政代立为秦王。当是之时,秦地已并巴、汉中,赵宛有郢,置南郡矣;北收上郡以东,有河东、太原、上党郡;东至荥阳,灭二周,置三川郡。吕不韦为相,李斯为舍人。蒙骜、王齮 ...
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文武哲学思辨之十九:宇宙并非恒久存在
李文武277 2020-8-13 14:24
对宇宙认识的观点,分为二种,一种认为宇宙是永恒存在的,以古希腊哲学家亚里士多德为代表;另一种认为宇宙是并非恒久存在的,以意大利哲学家托马斯 . 阿奎那为代表。亚里士多德认为宇宙是永恒存在的。但是只要宇宙是有起源的,那么就会有终结。有始就有终,无始就无终。有开始就会有结果,这个意义上 ...
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企业群英传
李文武277 2020-8-13 14:22
海 尔 英 雄 张 瑞 敏 张瑞敏,山东省莱州市人。1984年任青岛电冰箱总厂厂长。青岛电冰箱总厂是海尔集团的前身。在张瑞敏担任青岛电冰箱总厂厂长时,这个集体小厂亏损147万元,当时的情况,要不就是倒闭,要不就改革。张瑞敏选择了带领 ...
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卓越管理思想之四十四
李文武277 2020-8-13 14:22
企业为什么要走专业化道路?答案其实很简单,因为企业能集中优势资源在自己最擅长的业务上。北宋欧阳修所著一篇《卖油翁》的寓言故事,里面讲一个卖油的老人,由于长期倒油,能把油穿过一个铜钱的眼里,而铜钱不沾油。这个故事告诉人们一个熟能生巧的哲理。企业也是如此,如果所在的产业或 ...
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实践出真知,管理获心得
李文武277 2020-8-13 14:20
心得一: 管理企业,无外乎管理人,管理事,管理钱。其中最重要的是管理好人,用好人。把人用好了,由人才去管理事,管理钱,就么企业就会像上了润滑油的机器,快速开动起来。所以管理要“以人为本”,在企业中,人是决定因素,人可以发明机器,研发各种 ...
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