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zbc: 在竞争激烈的市场中，选择项目或产品必须要找出独特的卖点（卖的理由），而这些卖点已经得到局部的市场验证。唯有独特亮点才能生存和成长。找到独特卖点就是找到蓝海，做到竞而不争！

2013-6-1 09:50

zbc: 任何市场不能被一种产品长期垄断；任何强大闭产品也不可能十全十美，也一定会给其他产品留有空间；大品牌做的是品牌和大总量，小品牌可分一块蛋糕，局部也能出亮点；总会有后起之秀；关键在于好产品和运作之人！

2013-6-1 09:42

zbc: 2013年5月19日因考察益阳啤酒产品去南岳衡山，在南岳大庙圣帝殿敬香抽鉴，抽得＂枯井生泉＂上上签！枯井破废多少年，一朝流泉出来鲜，资生济渴人称㵪，时来运转喜自然。----句句准确！

2013-6-1 09:34

椰田赵永: 销售工作的万里长征才刚刚开始

2013-5-31 23:49

李彦超: 尝试探索，勇敢前行！

2013-5-31 20:33

曹红元: 不到最后，不言放弃！

2013-5-31 17:34

师顺宽: 近年来，追求市场份额一直是很多白酒企业营销的目标。为了追求更高的市场份额，企业以价格战和广告宣传为武器，与竞争对手展开激烈厮杀。对市场份额的过度迷恋与不当追求，使一些企业落入无利润或负利润增长的 “市场 ...

2013-5-31 10:08

师顺宽: 企业的经营，最重要的是那些看不见的公司风气和员工意识。也就是说，每一个员工都能够以自己的公司而自豪，能够发自内心的为公司服务。那么这家公司就一定会发展的很好。相反的，员工成为批评家经常批评自己的公司， ...

2013-5-31 10:07

马可: 总理专门强调服务业了，跟6期管理版的卷首语《中国服务业的分水岭》不谋而合。在GDP占比赶超制造业，是个标志性事件。服务业机会来自于对细小机会的深入挖掘，理论上讲，前面有无数机会。

2013-5-31 10:03

曹红元: 监管就是针对不自觉的人而言！因此，最自己所辖的队伍中药捋一捋，看看那些人要进行监管，从而让他们又不怕到怕，最终，帮助他们获取成功！而要做好监管，认真二字最关键，凡事都自己要先想好，在去监管督办！

2013-5-31 10:01

曹红元: 人与人之间的差别就在于能不能做下去的差别！成功的人是坚持做下去了！而没有成功的人，往往是没有做下去或者没有坚持做下去！所以，做是关键，做就是行动力的直接体现，在做的过程中可以完善，可以提升，从不懂到懂

2013-5-31 09:59

曹红元: 掌控就是能够按照自己的意愿和节奏进行！如某客户在别人都加大铺货力度的时候，他很安稳的收取过去欠款，然后，再发货进行各项业务！而且，销量不减！这种客户就属于思想成熟、有控制能力的客户。

2013-5-31 09:55

曹红元: 为完成目标，必须弄清楚要做哪些事？这些事情有先后和轻重缓急！这是做领导要交办下属的和自己亲自抓的！然后，怎么做？这是要跟办事人员交待清楚的！避免不会做，不懂做出现！然后就是监管，管不了的不管！要管管好

2013-5-31 09:46

曹红元: 有的人总是希望激励机制解决人员态度的问题，这实际就是钱能至上的观念！而实际上，改变一个人的态度，钱不是唯一的！马斯洛的需求理论告诉我们，还有自尊等可以改变一个人的态度，而管理中认真是改变人态度的法宝。

2013-5-31 09:30

椰田赵永: 一件事情的成功与否很多时候在刚开始就已经注定了，对于战略的摇摆不定，就注定结局也是四不像了！

2013-5-31 00:05

王狄凡: 每个人都有理想，然而现实的生存关键是要展现出自己赢人的一面。

2013-5-30 23:33

何承云: 看苦难辉煌，值得学习

2013-5-30 23:04

每天前进: 每日赠言：障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究、利用它们，便能从失败中培养出成功。

2013-5-30 16:59

丫丫站长: 网站从上周开始，以后每周一个专题，第二期专题选题为“电商”，欢迎大家投稿哈，一期专题为“毕业季”也欢迎发表观点！

2013-5-30 10:57

王狄凡: 没有的我们可以去创造，有的我们可以去完善，可有可无的我们可以去实践，总之活着就要有活力，这样我们才能看到希望，这样我们才能继续向前。

2013-5-30 07:50