企业管理者应具有这样的性格特征和优是品格：一、胸有抱负、目标明确，二、富有创新、自我鼓励，三、自信乐观、百折不挠，四、团队精神、善于学习，五、诚实正直、精力充沛。同时需要有一定专业能力，文化修养和品行修养，善于交流沟通，决策能力强，具有开拓创新精神、冒险精神和危机意识。

从管理实践中，管不好人就不可能做好管理。如何管好人是最关键的。我们需要认清管理者的角色。在管理工作中，很多管理者习惯于把自己当作领导。领导力是管理者的必备能力之一，但不代表你是领导。领导，我一直认为是政治产物，而非经济产物。

管理问题从根本上讲是人的问题，只有尊重每一个员工，尊重每一个员工的价值和贡献，才能充分发挥他们的积极性。企业要为职工提供从事创造性劳动、发展和提高自己的机会和条件。企业对职工承担的社会责任不仅仅在于发工资维持生存，还应该提高其技能，尊重职工，发挥他们的积极性，让他们自己管理自己。“无为而治”，强调管理的终极目的是为了实现“无管理”而运转井井有条，只有管理运行效率和成本下降了，经营效率和效益才能提高。