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基层营销主管必备工作重点:一、紧凑的行动计划,基层营销主管的工作是完成销售任务,你必须做到按时完成销售指标。而做到这些,必须保证员工的高效率和工作重点的明确、正确。二、控制销售费用,将费用控制在允许或预算范围之内。三、与员工保持合作态度。必须让员工准时、正确高效率地从事工作,这也是工作重中之重。职能:一、规划。制定目标并且确定完成目标的计划和程序;二、组织。安排工作,使有效完成;三、配备员工。人尽其才;四、调动积极性。激发活力,交流经验以及进行指导;五、控制。严格工作制度、控制销售费用、监督。素质:一、管理愿望,批发希望。二、沟通意识三、正直诚实四、勇于面对问题五、责任意识高于权利意识六、业绩七、明知有害而不为自我反省:一、人员问题(做这样一个主管)二、财务问题(严谨、合理)三、工作过程(目标正确化、效益最优化、工作简单化、观念创新化)遵守原则:一、公司基本方针政策;二、个人做事做人原则;三、工作公私分明;四、科学合理原则;五、工作积极热情。
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