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日志

浅谈华夏贡品城品牌核心塑造

已有 57918 次阅读2009-4-13 01:25 |个人分类:曹振·营生堂|

浅谈华夏贡品城品牌核心塑造
   
谈中国文化产业历程
     早在上世纪的九十年代,中国已经提出“文化产业”的品牌概念。从对“文化”可否“产业化”的质疑到“大力发展文化产业”政策的确定,直至一九九八年文化部文化产业司的设立,中国政府已经把文化产业的发展纳入了政府工作的体系。 “一个没有民族英雄的国家是可悲的,一个没有民族文化的国家是可耻的”,文化产业的品牌发展关乎一个国家和民族的荣辱。我们认为:创实效文化品牌,必须与社会同行、与时代同行、与世界同行。
二谈华夏贡品城品牌概况与塑造理念
     华夏贡品城,由中国民协与上海祝桥新镇投资发展有限公司合作开发。项目的建设来源于中国唯一的一家贡品文化研究认证基地的成立。该基地的成立将对贡品这一非物质文化遗产进行收集、整理、保存和推介,同时,对外经营中国历代贡品与西方皇室礼品,华夏贡品城的落成将成为展示中国民族文化的新视角。“品牌借东风”——2010年在上海召开世博会时,该基地将作为中国唯一的贡品文化保护推广基地而大力推介。
      针对以上的概况了解与分析,我们对华夏贡品城的品牌塑造理念是:打造实效文化产业,传承中华民族精髓。
 三谈品牌目标与功能定位
品牌目标定位——产业转化与市场升值
 1 创造时代品牌,提高文化软实力
 “在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新,解放和发展文化生产力”。这是国家文化发展战略的核心,也是提高我国文化软实力的关键。 
● 在文化产业市场化的时代背景下,传统文化应该转化为被现代人所接受的时代文化。
● 在文化品牌的传播格局中,单向的文化宣教转化为双向的交流互动。
● 通过文化产业的品牌发展,促进社会文化与市场经济和谐发展。
2 通过文化产业发展,推动市场升值;
    华夏贡品城将成为上海南汇祝桥新城乃至整个上海的窗口品牌。打造文化领域的品牌特色,通过品牌的推广与发展带动地方市场的整体发展。以华夏贡品城做为市场催化剂,推动南汇祝桥“空港新城”的城市战略发展。
品牌功能定位——社会效应与市场效应的整合体
     我们给予华夏贡品城的品牌功能定位是其成为中国唯一的一家贡品文化研究认证基地;集娱乐、美食、展览、旅游休闲为一体的中国民俗文化城,是社会效应与市场效应的整合体。
● 中国贡品开发、研究、认证的专业基地;
● 国内外历史文化的主题公园;
● 以历史为基础,文化为中心的信息交流港;
● 以贡品交易为主的国宝级文化产品交易集合地;
● 以展示和介绍各国珍贵文物和产品的文化博物馆;  
● 体验中国传统民俗文化的商业街;
四谈品牌构架
核心层——品牌核心理念体系。为获得成功的品牌效应,我们在中国五千年文化中吸收营养,找到华夏贡品城的品牌优势与品牌特色,坚持传统文化的国际视野,挖掘品牌资源,培养品牌自信心,把华夏贡品城的品牌优势与品牌特色转化为市场竞争优势。
中间层——组织运行的所有规程和策略,主要有组织准则、行为方式、管理方式、机构设置、公益活动等动态制度规范与行为体系形式。
表现层——品牌终端形象体系,内容多样、层次丰富、效果直接,包括组织名称、品牌标识、产品包装、项目展示等视觉或听觉信息。
五谈品牌核心——现代文化产业需要双向发展
     我们必须站在地球仪旁边来思考中国文化产业的发展。近年来,中国的文化产业发展已经具备了国际的视野,现有的部分文化产品定位都已证明了这点,华夏贡品城也不例外。但是,真正具有国际文化产业竞争实力的中国品牌实在为数不多。尤其,对于中国贡品市场来说,目前的贡品认证机构与市场经营格局都还相对分散,对市场的战略定位模糊不清。缺少成熟的市场品牌形象。因此,华夏贡品城的品牌发展核心就是“打造中国贡品文化产业基石”。
     当今时代,中国文化产业的品牌迫切需要双向发展(经济与文化的共同发展)。因此,华夏贡品城的核心定位,是站在文化推广与市场经营的整体角度,找到品牌的价值核心,进而确定华夏贡品城的整体定位。围绕华夏贡品城的文化价值核心进行整合营销传播,才能在文化领域与市场领域形成影响力和实效性。
    “一件贡品代表一个时代的历史文化”。我们整合思路,把贡品的市场价值与贡品的文化价值进行整合,从而熔铸品牌。在市场经营的同时,传播中国五千年的历史文化,在产品本身所拥有的市场价值基础上赋予更高的文化价值。这样的品牌核心策略最终通过“千年文化传承者”的品牌形象来进行传播与实施。
     通过对华夏贡品城的核心塑造,我认为二十一世纪的中国文化产业发展,应该注重文化价值与市场价值的整合,赋予中国文化产业的持久动力与品牌综合竞争力。只有具备了文化产业综合竞争力的中国文化产业品牌,才有可能有实力去面对国际文化产业市场的竞争与挑战,让中国文化产业的品牌冲出国门。
 

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