---13期新视点经理人俱乐部对话栏目

      食品行业是一个传统行业，但是食品行业同样是一个需要创新的行业。很多企业都把产品创新作为企业发展的核心竞争力，在合适的时间点推出一款富有竞争性的新品，能够奠定企业在此类产品上不可撼动的优势地位，独享品类老大的收益。但是并不是所有的产品创新都能成功，很可能为此付出惨痛的代价，故而很多企业选择模仿策略，成本低、风险小，并且也取得了不错的成绩。

      那么到底是追求创新还是寻求模仿？

      河南文玉食品有限公司  营销总监  赵正强

      模仿是需要水平的，创新是要代价的。在模仿上，我们就付出过代价了，去年我们跟进模仿酸菜面，因为跟得太近，价格定位偏高。但是因为产品是真材实料，本身成本就高，但是这样的价格定位在农村市场很难销售。故而我们结合实际情况，进行相应的调整。所以，企业在跟进模仿的时候，要结合企业自身的实际情况，有针对性的进行模仿。   

      我们公司也有自己的创新产品，主要是作为培养产品，产品所占的投入并不太高，主要用于利用利润粘住经销商。做创新有第三个方向：为懒、为面子、为回忆，三条路选一个就能做好。

      是追求创新还是寻求模仿？要具体结合企业实际情况，正是所谓的：有多少钱干多少事，有多大能力就做多大的企业。

 

      品牌营销人士   郭雪

很多时候某公司一个新创意出来，市面上就会模仿的东西层出不穷，很多时候会混淆消费者的判断，分不清哪个是原创哪个是模仿。但是其实只要你做的东西符合消费者的选择，你做的是他需要的，那原创还是模仿的其实不是最重要的。

 

      品牌营销人士   杨阳

      基于现在的实际发展情况，要完全创新确实比较难，但是完全模仿对企业来说无法树立竞争优势，所以很多企业选择了微创新。具体落实到创新其实还可以细分到很多方法，如口味创新，黄飞红麻辣花生、统一老坛酸菜面正是通过口味创新进而撬动市场的成功案例。黄飞红麻辣花生打破了盐花生一统天下的局面，甚至吸引鲁花、金丝猴、旺旺等食品巨头进入，渴望分一杯羹。创新的方式还有很多，但是最重要的还是要结合企业的综合能力、市场情况，最终才能如愿以偿。

 

      厦门圣美营销策划有限公司   李泊玉

      现代营销学的奠基人之一西奥多·莱维特说过这样一句话“我们每天都能看到大量的新鲜事物不断涌现，其实它们大部分根本就不是什么创新，而是模仿的产物。”模仿的终极目标就是创新。

      对于企业来说，不管模仿还是创新，核心是方法。

 

      厦门圣美营销策划有限公司   曹周璐

      模仿是创新的第一步，在这个方面中国企业可以向日本人学习一下。模仿和创新，其实还是有差异的，应该要在模仿中创新，不能完全模仿，有句话是这么说的“一直被模仿，但从未被超越”。

      放眼各个行业，我们也不难发现，模仿既有无限前景，也有重重挑战。模仿让社会世世代代的延续，创新也好，模仿也好，一定要积累，也一定要讲究方法。积累是基础、方法是核心，不管什么行业竞争都非常激烈，就看你怎么玩。

  

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