经过思考。我给你一个关于员工迟到解决办法的建议如下：

　　一，员工初次迟到，由他的部门主管和他谈话，了解迟到原因，如果是可以理解的客观原因而非员工主观愿意，那么，请他计算出从他的家到公司至少需要的路程时间，包括那些可能导致他发生迟到的情形在内。确保不再发生迟到。

　　二，员工再次迟到，由分管部门的分部副总与他谈话，再听其陈述理由。若属借口，应严肃指出已经不存在可迟到的因素。若属意外，可给予善意提醒。

　　三，员工第三次迟到。由分管部门的总监与他谈话，指出他的行为已经违约，给予口头警告。

　　四，员工第四次迟到。由总经理与他谈话，给予最后一次改正机会，并通知他没有机会再一次迟到。

　　五，员工第五次迟到。表示已经无可救药，直接到人事部门，解除雇用合约。

　　祝好。