这些日子的第一营销网博客，越来越有看头。

 看到大家在一些问题上纠缠，我也很纠缠。

 一、批判西方经典营销理论？

  为什么要批判？要不要批判？背后都有一条潜台词：有些地方有问题。可实际的问题是：人家科特勒写作《营销管理》并不是基于中国的国情，人家更没有狂言，放之四海而皆准。是我们怀着一颗无比虔诚的心在拜读，迷信和误读的是我们自己。

  如果硬要批判，不如说是对营销理论的进一步贡献。

  如果硬要批判，首先要批判那个骑马的人，他不找自己的原因总是责怪马不好。

  如果硬要批判，对中国营销的深刻总结和创新就是对它最精准的批判。

  如果硬要批判，《中国式营销》、《销量为王》、《持续增长》等本土原创著作的大量热销就是对它最成功的批判。

 二、道与术的孰轻孰重？

   有人一言概之：营销这东西：吃饭、喝酒、作关系、给利益足矣！刻画得非常传神。其实这方面谁都知道，但谁都不说，毕竟这是阴招。我也从不认为这就是营销的“至理”， 记得早些年刘春雄老师说过这样的话：什么时候不靠喝酒拉关系这一套把市场做成功了，才算是有进步了。我知道做到那种境界很不容易，但那应是营销人不懈的追求。虚伪和丑恶是一种生活，但不应当是正常的生活。潜规则之所以叫潜规则，在于它有一个潜在的提醒：即便痛苦，也不要永远堕落。

   没有“道”，不知“道”也要做事情，但有“道”、知“道”，能让我们“多快好省”地做事情。为什么不求“道”而囿于“术”呢？

   从一件事上提炼方法论是大胆论断；

   从两件事上总结道理是不断完善；

   到第三件事才产生认知，是傻瓜蛋；

   只做事，不总结，那是混蛋。

   中国营销的巍峨需要中国营销人的集体堆砌，试问又有几人甘愿为此竭心尽力？

 

  不知是谁想出的主意，让刘春雄、金焕民老师出来开博。名家开博本属平常，多是凑热闹、露个脸了事，即便更新，也多为小二打理，谁有这闲工夫。

  可我感觉到刘春雄、金焕民老师还真拿博客当回事。

    9月4日11时，我写了一篇短文《对老师少一些依恋，对自己多一些挖潜》，意想不到下午15时，刘春雄老师就进行了长达351字的评论。

  刘老师怎么有闲工夫与我们掺和？

  但从行文风格来看，又的确是刘老师的手笔。

  我隐约觉得这不是刘老师一时的雅兴，这是一种现象。

  我随即又打开了很多的博客，发现刘、金二位老师多有留言、评论、送花之举。

  我特别诧异，他们为什么要拿出那么多的时间来做这件事呢？

  是多一条评论杂志社就给他们多发一个红包吗？显然我这是小人思维。

  是他们没有人头脑风暴就寂寞吗？这自然是我的多虑。

  是他们想卖弄自己，逗我们玩吗？这样想，我要打自己的嘴巴。

  …………

  那天晚上，我到很晚才睡，一直都在琢磨。

  我想起了两个字“师父”。

  老师是一种统称；师傅是一种尊称；师父是带着感情的敬称。

  “师者，所以传道授业解惑也。”1200多年前，唐代文学家韩愈就已有明示。

  粗略来看，如今老师很多，师傅不少，但真正的师父、有力量的师父已越来越稀少。

  一个人现在身居高职、家财万贯以及谛造过多少市场奇迹，这些只是他个人的能耐。算不得师父的力量。

  师父的力量到底体现在哪里？

  从态度说，身正为范。不仅要教给学生各种活动能力，更要丰富他的思想。

  从广度说，他的心胸能容纳多少后进。

  从高度说，他是否乐意低下身子与学生谈笑风生。

  从深度说，他能培育出几个卓越才俊。

  …………

  师父的力量不是别人标定的，而是他们不断超越，自我塑造的。

  刘春雄老师“高屋建瓴”：我们试错走过的路，希望你们不要再试错了——直接试对。

  金焕民老师一年时间发了270多篇博文，为万千读者“平地起楼”搭建一个“网上内训平台”。

  他们用行动树立榜样：要么不做，要做就把它做好、做透。

  …………

  真正的师父不是谁逼我们认定的，而是他们总有直指人心的力量。

  面对生活，人的态度千差万别。

  营销亦然。

  在这个物欲横流、人心浮躁的转型社会，

  我更敬重有力量的师父。

 

 谨以此文，祝刘春雄、金焕民二位老师中秋愉快、身体健康、生活幸福！

                    祝《销售与市场》、第一营销网越办越好！