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农民为什么总是穷?虽然探讨非常有意义,但话说的狠点,这哪是营销人能彻底解决的问题。
农民在既定条件下,怎样才能富?在这方面细细思量,似乎才是营销人真正的战场。
改变整体的命运,不用说,很困难,但是改变个人、家庭甚至村组的命运相对易于入手,推动部分改变也在一定程度上代表了整体的进步。
“营销”说起来似乎谁都知道,但在农民这个阶层有几个知道“营销”为何物?但这并不说明营销对农民不重要。
营销人都知道“自我管理”,农民却疑惑:天生被人管的命,自己怎么管理自己?
营销人都知道“市场调查”,农民也调查,通常只在自己的眼皮子底下,拿今年的情况打算明年的情况;
营销人都知道“SWOT分析”,农民一拍桌子:分析个啥,就这么干,大不了从头再来;
营销人都知道“定位”,农民东家干俩月,西家做半年,不停地定位成了他的定位;
营销人都知道“竞争”,农民也知道,但他更狡黠:明里行不通,暗里行得通;
营销人都知道“品牌”,农民知道“品”和“牌”,但却很难结合起来进行理解;
……………………
农民喜欢良种,是因为知道良种能让田地丰产。农民不热乎营销,并不是他不喜欢,而是他不知道“营销”是什么、能给他带来什么好处。
可是谁来向农民展现“营销”的价值?
现在的咨询公司林林总总,有做战略咨询的,有做投资咨询的,有做快消品咨询的,甚至细分到有专为农产品、专为景区、专为女性用品服务的咨询公司,但提到为农民服务,大家都摇头。原因很简单:农民的事难办成;农民的事难赚钱;农民的事怎么办?咨询是锦上添花的工作,哪有雪中送炭。
我不否认“让强者更强”的作用,但我更不会否认“让无力者有力”的价值。
而我真正想要表达的是:不能全职为农民服务,不能想着为农民服务吗?不能抽空为农民服务吗?不能就公益一回吗?就当是个咨询试验,调剂一下心情如何?
推动,哪怕是推动一点也是进步呀!
对一个人来说,做自己专业的事、做自己容易掌控的事只能称之为“承揽”;做更有意义的事、做对自己有挑战的事才叫“担当”。
1997年,一位来自德国的志愿者卢安克只身一人,深入中国广西偏僻的山村,义务教育无钱上学的孩子们讲普通话、学文化,此后一直在中国从事教育工作至今。他说过这样一段话:一个人如果只是为了自己的家人,那家人就是他的后代;如果为了自己的学生,那学生就是他的后代;如果为了整个人类,那人类就是他的后代。
我们感动于一个德国人对中国孩子们的支教,
我们期待营销人对农村成人的营销支教!
叶茂中最近说,从春节后开工到现在马不停蹄,病倒了,不得已取消了与一些企业的合作。这厮也真是,为什么不到农村呼吸一下新鲜空气呢?为一个农民、一个家庭策划策划;到一个村、一个镇上宣讲宣讲,进行“换位疗法”,说不准身体很快就恢复了。
我知道我以上所言是幼稚、可笑的,但是如果能为农民带来一丝改变,我愿意被人耻笑。
感谢金焕民老师、刘春雄老师、史贤龙老师以及诸位网友,感谢第一营销网,
在这一刻,发起三农专题,让营销的智慧为农民绽放,
可是明天,
谁给农民插上营销的翅膀?
史贤龙: 济安朋友,我赞成你的提议,也理解你的心情。
我们想做好一个事情,大致上可以有这样一些做法:
1、纯粹思想:如中山先生所说“知难行易”之求得真知,解决思想问 ...
魏长永: 中国 农民为什么总是穷?是一个无解的话题,说它无解,是因为 到了解的火候,要么是回避政治,要么无能为力。真的要强解 ,一则是隔靴挠痒,用营销思维解决政 ...
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