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日志

连载九:不开会,不发脾气,一年销售1亿7千万的秘诀?(真实案例)

已有 78484 次阅读2009-4-7 14:00 |个人分类:智慧营销|系统分类:营销实战|

不开会,不发脾气,一年销售1亿7千万的秘诀?(真实案例连载九)

       哪个老板一年不开一次会?哪个老板一年不因工作发一次脾气?问一万个人,没有一个人肯定回答!但是有一个老板做到了,不仅做得很好,而且当年销售了1亿7千万,比往年增加了30%

什么是智者?什么是营销?这才是最高等的营销,最高等的智慧,《孙子兵法》讲,上战不战而胜。我们大多数营销人员每天顶着压力、风险,挨着老板的批评;老板每天战战兢兢,如履薄冰……这是我们要追求的吗?如果是!不如回到农村,种两分薄田,足矣!                      

【愚人评论,不代表讲演者意思,如有不妥,请多指正!】

 【欢迎转载,无专利、无版权】    

 

 

                      九、用《弟子规》如何维护自己的客户?

 

我们每年修炉子有十五万个用户,我下边给大家讲就是我们如何和谐跟这些小用户的这个关系,给人修炉子。修炉子就是人家炉子坏了打电话来我们派工人上去,我就把蔡老师的「幸福人生讲座」、锺茂森博士的「因果轮回的科学证明」、周泳杉老师的「健康饮食」,你不得随缘吗?你说我没事我拿着东西到街上去人家说你神经病、你干嘛?你说我这一年十五万个用户我上门四万次,得有心,得随缘。我在我那工单上,因为你上门服务你得给人工单,你给人换了什麽零件,你给人收了多少钱,你不得有工单吗?我工单上我就印上《弟子规》。「凡取与,贵分晓,与宜多,取宜少」,咱们今天做买卖,我给你修炉子你给我钱,贵分晓,你不能不给钱;但是我们这钱是说的清楚、说的明白的,绝对没有高价;「将加人,先问己」,工单它三联,用户留一联,我们留一联,财务留一联,你看用户拿这一联他放在家里头,他万一要看呢,是不是?

所以我每年到冬天来临的时候,我就有个战前动员,冬天是我们修炉子高峰,我就跟我们这些员工们说,修炉子的工人,我说:「你们就是今天的孔子,你们就是今天的孟子,你们知道在你们的身後有千百万个家庭在等待着你们,他们得不到《弟子规》,看不到周老师、蔡老师和锺博士这些光盘,可能千百万个家庭当中,就有那个家庭因为你们不再离婚了,就因为你们不再得癌症了,就因为你们孩子孝顺了,所以你们是孔子,你们是孟子,你们要做。」所以我每年到冬天,四万套盘我给他们准备好,我干这个。每修一个工,我给你十块钱,除了基本工资之外,给你提成十块,十块当中第一考核指标光盘送出去没有。原来是什麽?我给你修炉子收不上钱,十块钱扣,现在我那员工问我说胡总,收不上钱还扣钱吗?我说那得看你《弟子规》送出去没有?你要《弟子规》送出去了,钱收不上来不扣,十块钱照给。行了,明白了。

你当老板,你有权力做这个决定,你福报大。我做这个决定全是利益别人的决定,我权力大,我当董事长,我福报大,我用这个福在《弟子规》的智慧下,咱们福愈修愈厚。在这跟大家报告一个事实,我三分之一的项目都是我这十五万个用户主动找上我来,因为他用我的炉子,他们在很多单位工作,开发商说这家炉子不错还送《弟子规》,挺规矩的,他下边他有项目他就买我的;而且经常打电话来到服务中心,呼叫中心:我家英国还有亲戚,这个东西真好,您能不能再给我们寄来一套?你寄来一套,你们家炉子不坏我怎麽给你送去?我不就有个文化部吗?文化部快递,那一个快递也十块钱,你再加上光盘这也七、八十块钱,而且很多炉子都是保修的,是免费维修,我不仅收不上钱来,我还得给你倒贴个七、八十块钱,给你送光盘。售後服务部经理他不明白,他说:「胡总,咱们这光盘是不是有一个范围?」我说:「什麽范围?接受圣贤人教育难道给钱就接受,不给钱就不接受?你是掉钱眼里头了?保修的人就没有权力看孔子?只有给钱维修的才能看吗?《弟子规》上说了吗?翻开,「凡是人,皆须爱」,给钱不给钱都得给《弟子规》。」他说:胡总,那这麽个给法,这一个冬季下来得给个几百万。我说二00七年咱们花了四百万人民币做这法宝怎麽样?挣回六百万,还剩二百万!二00八接着做,我来支钱。北京十一月十五号供暖,我给他们开的动员会,让他们继续做。做完这个之後,我们接到很多的表扬电话、表扬信,就说这社会有救了,他们上我们的网站可以看到我们公司如何落实《弟子规》,可以检索我们的网站,可以学到很多他们在家平常看不到的东西。真的是功德无量。

给大家举一个真实的例子,就刚才那个脚被扎透那个组长小周,到人家修炉子,一敲门,儿子开的门,也不说话,说「我是汇通公司的,我来修炉子。」嗯,就这嗯一声,什麽意思这小周不明白,他连他爸都不叫。这个小周就说这儿子是这样的,就进去找他爸。您来啦,他爸爸特别客气,来来来我跟你说说这炉子哪坏了,到厨房。修完这炉子之後,他爸爸在屋里干活,收拾家,这炉子修完了,儿子在客厅看电视,冬天,两个脚搭在茶几上,四仰八叉拿着遥控器跟着调。有工单,你得填上用户的反馈意见,满意不满意?我们戴没戴鞋套?在你家抽没抽烟?给你出示工牌没有?对吧!咱们的服务规范,给他儿子一说,就麻烦您给签个字。「哪」,又这个,「找他」。这小周一看,这儿子怎麽这麽不懂事?他爸爸就从里边出来了:「不好意思、不好意思,修完了?」好像还是保修,免费的,「给您换了个皮带,这是我们的联系电话,有事您再找我们。」然後他爸爸就送出来:「谢谢!谢谢!」

走到门口了,我们那小周有心眼,他说「这是儿子?」。怎麽这样?「头疼死了,别提多不懂事了」。噢,是吗?「您别见外,没教育好,孩子不懂事。」没关系、没关系,顺手就把蔡老师的光盘拿出来了:「这有个《弟子规》」。说什麽东西?《弟子规》。干嘛的?教孩子孝顺的,四十个小时光盘。多少钱?不要钱,白给您的。真的吗?这不是【违禁词,被屏蔽】吧?不是不是!你看在北京做好事,他给你说是【违禁词,被屏蔽】,你马来西亚就绝对不会有这种现象。说不是【违禁词,被屏蔽】吧?不是【违禁词,被屏蔽】,这是正法,《弟子规》。这《弟子规》是什麽?李毓秀夫子两百年前写的一个教孩子孝顺的。结果这个家长自己看完以後,知道孩子为什麽不孝顺,打电话来:「从此以後我算明白了,孩子的今天就是我家长没做好,我不知道用什麽东西来教育孩子。考试成绩好,给钱;钱不灵了,考试成绩好,出国玩;现在孩子要买摩托车,考试成绩好给买摩托车,我一直在用利益来引诱孩子。蔡老师说孟子说的「上下交征利,其国危矣」,我们家就危。是你们给我们的光盘使我们心明眼亮,我们知道孩子是没有教育好,我们现在全家人都感谢你们公司,你们公司怎麽这麽好!怎麽像你们这种公司这麽少?要都像你们这样,这社会还会这样吗?」

师父说报师恩,我胡小林受了孔孟之道、中国传统文化这麽大的利益,我拿什麽报老师的恩?孔老夫子老人家二千五百年以前人家就不在了,孟子二千年以前也就不在了,如理如法的按照老师说的做,这就是报师恩。不需要花言巧语,也不需要那些谄媚这些话,在我们日常生活当中落实、落实、再落实,谢谢大家。

(谢谢大家的阅读,真心希望对大家有好的收获,本博客后续将发布与此相关的好文章,感恩各位!)


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发表评论 评论 (3 个评论)

回复 高大鹏 2009-4-7 21:33
希望全社会行动起来,尤其是政府。我们有幸,国家幸甚!
回复 力行《弟子规》 2009-4-8 08:59
是啊,恶性竞争是自己害自己,国家遭殃,企业遭困,个人遭罪的根本原因。只要我们努力,每个人努力,就有希望。感恩您的阅读。多交流。
回复 qiumoran 2009-4-10 11:38
sha cha

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