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【中国式精益管理】 ——三要素法、分段控制法 主讲: 曾 伟 教授 时间:2009年5月16—17日 地点:广州湖滨宾馆
震撼:揭秘200家工厂管理改造、10000名管理人员、67000个工作日浓缩出来的管理精华!
权威:200家工厂管理变革总设计师和指导人——“中国工厂控制之父”曾伟教授主讲!
实战:6个月驻厂式辅导,工厂管理提升实操之五大战役!
高效:助工厂利润提升7倍的实战模式!
系统:这是一套系统的工厂问题解决方案,含生产运作、品质技术、成本控制与团队建设等!
决心:欧博铁军,战无不胜;不见效果,决不收兵!
主讲人:曾伟教授简介
u 中小私企研究第一人
u 著名企业管理变革专家、中国式泰勒
u 广东欧博企业管理研究所所长
u “中国式精益管理模式——三九控制法”创始人
u 中山大学中外管理研究中心EMBA教授
u 东京大学访问学者 中日中小企业比较研究学者
u 中国第一部研究制造业老板畅销书----《老板的革命》作者
u 中国第一部中小企业管理变革畅销书----《企业的革命》、《冬天的革命》作者
u 中国第一部工厂人心再造畅销书《企业人心再造》作者
u 中国第一套工厂管理工具丛书《工厂控制(共六本)》作者
u 划时代思想专著《领导管人 流程管事》、《流程管事 用卡控制》作者
u 首部反映中国中小企业真相的调查报告《中小企业生存状况调
查报告》作者
主办单位简介:
u 广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博),“中国制造业咨询第一品牌”。是目前中国专职顾问最多,年营业额最大的制造业咨询公司,有为近200家制造业提供管理变革辅导的成功案例。
u 欧博目前已为178家制造型企业提供管理咨询,为12000家企业提供培训和现场指导服务,如:科龙电器、、万和集团 、用友软件、广东省石油企业集团、达进电子等,行业覆盖电子、机械、汽车、服装、化工、印刷、家电等。
《三要素法、分段控制法》训练大纲
一、训练成果:
1.为企业培养内部咨询师——企业控制系统设计师。(人才)
通过现场训练,熟练的掌握三九控制法,使学员会用控制的眼光看待企业管理中的漏洞,直观而深刻的了解管理中存在的实际问题。
2.使企业得到一套自主设计、有效运行的控制模式。(模式)
通过现场模拟演练,培养学员动手能力,学以致用,掌握对企业运作主要环节失控点进行分析,设计控制动作及解决方案。
3.企业在学员训练过程中发生改变。(业绩)
通过学员返回企业进行实际操作以及专家定期的现场指导,快速解决企业实际问题,有效提升效率。
二、课程主题:
(一)“三要素法”解决的核心问题点:
1、 企业管理处处充斥假动作
2、如何识别管理中的假动作
3、如何利用“标准、制约、责任”三要素控制管理中的假动作
4、“流程控制卡”的设计和运用
5、流程控制的游戏规则
6、流程控制的部门设计
7、案例分析
(二)“分段控制法”解决的核心问题点:
1、中小企业目前最大的问题--责任体系缺失。
2、责任为何难追究?
3、如何有效追究责任:分解责任,分段控制。
4、分段控制在企业中的运用:时间分段、工序分段、结果分段…
5、分段控制的要素;
6、“分段控制卡”的设计和运用;
7、“分段控制卡”在企业的实战案例。
三、训练流程:
企业自我设计 |
专家点评 |
企业自我修正 |
方法/讲解 |
企业自我分析 |
效果反馈 |
专家指导实施
|
四、实战案例分析:
①产量比调研时提高2.5倍; |
①平均月销售额从4748万元提升到6657万元,增长65.1%, ②月货款回款率由调研时86.1%提高到98.5%,提升12.4% ③月烂桩率由2.49‰降至1.13‰,下降54.6% ④日均产量1.91万米提高到2.45万米,提高了28.3%…… |
——中山市三和建材有限公司 总经理 李维 |
①成品入库检验合格率从64%提高到98%; |
——中山莎丽卫浴设备有限公司 总经理 刘凤祥 |
在这次变革中,我受益最大,改变最多,其实一个团队的问题就是这个团队领导者问题,这个团队的模式也就是这个领导者的思维或做事模式。变革过程中,项目组的老师本着解决企业的问题为己任的原则,更深入的直接面对我的问题,带我去克服,去挑战,不但给予我很多解决问题的方式方法,更深入的带我看到内心的盲点,使我们得到的不仅是流程制度,更重要的是思维和意识的转变。 |
——佛山星光传动机械有限公司 董事长 李华林 |
《中国式精益管理》训练营报名表
【主 讲】:曾 伟 教授
【适合对象】: 制造业企业董事长、总经理、副总、厂长、生产总监、各部门经理
【时 间】:2009年5月16、17日 9:00---12:00 14:00—17:00
【地 点】:广州市沿江东路451号湖滨宾馆 (海印桥旁)
周期 |
课程频次 |
价格 |
备注 |
六个月 |
3人/次·月 |
1.5万 |
1、将获得与欧博咨询专家面对面沟通的机会; 2、含2天讲义、纸、笔、茶水等费用; |
六个月 |
6人/次·月 |
3万 |
【定 价】:2680元/人/单次 (所有价格为实价)
企业名称:
参会人员: 、 、 、 、 、 、
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经办联系人: 职 务:
联系电话: 传 真:
公司地址: 邮 编:
欧博企管地址:广州市天河北路906号高科大厦A座1602、03室
报名热线:13242824477、13630033437 联系人: 刘 汉 曾 传真:020-38258234
帐 户 名:广州市欧智管理咨询有限公司
开 户 行:中国工商银行广州科技园支行 帐号:3602-0627-0920-0092-593
参课方式:请您将此报名表用正楷字填写完加盖公司公章后传真或寄回;回传后三日内可通过
银行付款,或让工作人员去企业方送票时收取,款到即完成参课报名手续。
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