“中国式精益管理-三九控制模式”讲座

【课程背景】：企业经营中常见问题：忙！！乱！！累！！难！！

☆ 客户投诉不断，生意越做越糟？     ☆ 老板天天“救火”，充分授权又越来越混乱？

☆ 制度形同虚设，只能奖，不能罚？     ☆ 管理人员干多干少一个样，干好干坏一个样？

☆ 按期交货成为企业老板心头永远的痛？  ☆ 物料、成品越堆越多，产量越高，效益越低？

为协助企业破解经营中屡屡不能解决的难题，创新中心特邀曾伟教授就“中国式精益管理-三九控制模式”与各企业代表分享和探讨管理常见难题的解决方案，机会难得，请各企业积极派员参加。（免费参加）

【主讲导师】：曾 伟 教授

u      著名企业管理变革专家、中广东欧博企业管理研究所所长 ◆ 中山大学中外管理研究中心EMBA教授

u     “中国式精益管理模式——三九控制法”创始人            ◆ 制造业老板畅销书《老板的革命》作者

u       中国第一部企业变革专著《企业的革命》作者             ◆ 中国管理工具丛书《工厂控制》作者

【课程大纲】：分析影响效率的九大管理问题，提出解决问题的三九控制法。

九大管理问题              九大控制方法              九大控制原理

●只图方便————————限制选择法————————约束出效率

●只靠领导————————横向控制法————————流程出效率

●只做不管————————三 要 素法————————责任出效率

●只重结果————————分段控制法————————细分出效率

●只凭感觉————————数据流动法————————数据出效率

●只重方案————————稽核控制法————————稽核出效率

●只管别人————————案例分析法————————认同出效率

●只重上层————————主题活动法————————身份出效率

●只顾眼前————————持续种因法————————种因出效率

【主办单位】：南海有色金属技术创新中心

【适合对象】：董事长、总经理、部门经理、主管、HR管理人员